rlwd12345 发表于 2026-1-26 21:17
北京卫健委消息应该灵敏，第五批姗姗来迟。
齐鲁医院争创危急重症国家临床医学研究中心，急诊领域非常有 ...
二院和生殖合并一直以来都是梦寐以求的事情，若是整合真的事成，齐鲁医学院才算勉强拥有属于自己的双子星。但现实可惜了
2025年全年山东大学龙山校区累计投入资金12.96亿。
rlwd12345 发表于 2026-1-26 21:24
十五五新阶段了，肯定有领导班子绩效考核。不合适赶紧换掉院长，化学化工院做个表率。 ...
届中调整的可不这么想，人家认为，这是上届班子制定的，跟届中调整的没关系:lol
emmmm。。。 发表于 2026-1-27 01:03
二院和生殖合并一直以来都是梦寐以求的事情，若是整合真的事成，齐鲁医学院才算勉强拥有属于自己的双子星 ...
二院的明德楼（花2亿改造的大楼），今年改造完成后，会作为妇儿大楼全部用于妇儿科室，另外，国家临床医学中心申报时，明确说明：私立医院不能申请国家临床医学研究中心。
本帖最后由 rlwd12345 于 2026-1-27 10:03 编辑
1234554321 发表于 2026-1-27 09:19
二院的明德楼（花2亿改造的大楼），今年改造完成后，会作为妇儿大楼全部用于妇儿科室，另外，国家临床医 ...私立医院不能申请国家临床医学研究中心，怪不得之前是让生殖医院牵头，后面意思变成齐鲁二院牵头，但也有问题不太清晰：
【是多个医院组团的联合体具有满足上述条件，还是牵头医院自身满足上述条件？】
2.在申报领域具有国内领先的临床诊疗技术水平；
3.临床医学研究能力突出，领军人才和创新团队优势明显，申报前五年内在申报领域主持或参与了国家科技计划（专项、基金等）项目/课题；
【可以齐鲁二院牵头申报，山大生殖作为参与支撑单位么？】
同一个大学隶属的多个医疗机构在同一疾病领域/临床专科只能有一个机构申报；
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如果齐鲁二院不满足牵头条件，可惜了这个好的机会。
1234554321 发表于 2026-1-27 09:19
二院的明德楼（花2亿改造的大楼），今年改造完成后，会作为妇儿大楼全部用于妇儿科室，另外，国家临床医 ...
明德楼看着也不太大，大概能提供妇儿科室多少个床位？大概什么时候能改造完成投入使用？
本帖最后由 rlwd12345 于 2026-1-27 10:07 编辑
emmmm。。。 发表于 2026-1-27 01:03
二院和生殖合并一直以来都是梦寐以求的事情，若是整合真的事成，齐鲁医学院才算勉强拥有属于自己的双子星 ...
预计两者迟早要合并把，不知道阻碍多大，合并会实现1+1远大于2的催化效应。
陈子江院士做大做强妇儿生殖专科群，冯世庆院长未来增选顺利、做大做强骨科。若有两位院士，齐鲁二院将加速成为双子星旗舰店，压住曾经跑路的非直属医院，重构省里医疗圈生态位。
rlwd12345 发表于 2026-1-27 09:55
明德楼看着也不太大，大概能提供妇儿科室多少个床位？大概什么时候能改造完成投入使用？ ...
今年底前改造完。建筑面积两万多，这种板楼结构简单，利用率高，大概500~600张左右。
rlwd12345 发表于 2026-1-27 09:57
预计两者迟早要合并把，不知道阻碍多大，合并会实现1+1远大于2的催化效应。
陈子江院士做大做强妇儿生殖 ...
体量规模上没啥阻碍，生殖医院体量很小，主要还是看领导层
1234554321 发表于 2026-1-27 11:17
今年底前改造完。建筑面积两万多，这种板楼结构简单，利用率高，大概500~600张左右。 ...
现在大家生活条件好了，看病都很看重住院环境，住得舒心也有利于病人康复、家属陪护。这个楼竟然能能提供500多床位，对于妇儿科室来说不小。
1234554321 发表于 2026-1-27 11:17
今年底前改造完。建筑面积两万多，这种板楼结构简单，利用率高，大概500~600张左右。 ...
这个楼改造完成后，齐鲁二院中心院区有2000多床位么？规模扩张还得尽快推进东片区大楼建设。
emmmm。。。 发表于 2026-1-27 12:01
体量规模上没啥阻碍，生殖医院体量很小，主要还是看领导层
是的，看学校领导层和陈院士的想法。
物理学院戴瑛老师组一篇PRL
密码学院的招聘门槛现在有点对标top校了
看了下新老师的主页，只给到了助理研究员
https://github.com/starlyxxx/xin-wang
SmithArno 发表于 2026-1-27 16:15
密码学院的招聘门槛现在有点对标top校了
看了下新老师的主页，只给到了助理研究员
符合现在的学科发展趋势，搞大而泛不如搞专而精
王守宇老师把济南和威海核科学相关的师资整合了一下，把原来的课题组改成了 核技术前沿创新研究院
主页：https://nuclear.wh.sdu.edu.cn/index.htm
中共中央zzj常委、国务院总经理李强1月3日至5日在广东调研在深圳机器人谷李强总经理观看了机器人企业产品演示
机械工程2007级本科、2011级硕士校友越疆科技有限公司创始人兼CEO刘培超向李强总经理汇报了机器人业务相关进展
戴瑛老师这些年的科研产出太强了，虽然没拿国家级帽子，但是高水平成果一点都不弱于戴帽子的老师。
口腔不知道什么发展目标
reneetnt 发表于 2026-1-27 17:13
口腔不知道什么发展目标
口腔设施资源太局限了，要想大发展得要划个新址建新院区
本帖最后由 rlwd12345 于 2026-1-27 20:03 编辑
emmmm。。。 发表于 2026-1-27 17:37
口腔设施资源太局限了，要想大发展得要划个新址建新院区
非医学专业，虽然口腔是一级学科，但感觉专业内涵很小很窄，学科上看发展自身局限性大。对于医院发展可能是另一个社会医疗服务维度，确实应该向济南东部再整一个新的大院区，现在整的那个也太迷你了。本来凉透了的山大国际医学中心中的国际口腔医院，足够大了，但是这种合作办医、白嫖口碑模式，山大应该是放弃了。
张友明在岳麓山实验室兼职么？
天天天大 发表于 2026-1-27 17:54
张友明在岳麓山实验室兼职么？
对，之前好像还兼职去了深圳科技大学。
daxuemi 发表于 2026-1-27 17:00
戴瑛老师这些年的科研产出太强了，虽然没拿国家级帽子，但是高水平成果一点都不弱于戴帽子的老师。 ...
以前上学的时候好像听说过他们组，他们发文章比较多，但是我自己感觉是没有特别的亮点，PRL这种级别的文章少，所以没啥帽子，而且她年纪大了。
本帖最后由 rlwd12345 于 2026-1-27 20:08 编辑
山大直属医院配置优化展望
山东大学齐鲁医院（突出医工交叉，同时挂牌山东大学生物医学工程学院）
山东大学齐鲁第二医院（合并生殖医院，同时挂牌山东大学附属生殖医院）
山东大学齐鲁第三医院（做强肿瘤专科，同时挂牌山东大学附属肿瘤医院）
山东大学齐鲁口腔医院（省口腔医院为第一命名、彻底属地化，加挂齐鲁）
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肿瘤学科的学术内涵深厚，近期医学领域国家奖都是肿瘤癌症相关占比很大，前排专科肿瘤医院的国自然基金数量能达到前排综合性医院。山大直属医院体系缺了一个专科肿瘤医院，现状背景下只能靠自己建设，可以选择避开济南的山东肿瘤医院，青岛的齐鲁第三医院现在还没定型，且布局了中子医学中心，可以做大做强肿瘤学科。
rlwd12345 发表于 2026-1-27 18:31
山大直属医院配置优化展望
山东大学齐鲁医院（突出医工交叉，同时挂牌山东大学生物医学工程学院）
可以学*院中院的做法
rlwd12345 发表于 2026-1-27 18:31
山大直属医院配置优化展望
山东大学齐鲁医院（突出医工交叉，同时挂牌山东大学生物医学工程学院）
三院是青岛市管的，其实可以挂牌青岛市肿瘤医院
emmmm。。。 发表于 2026-1-27 20:38
三院是青岛市管的，其实可以挂牌青岛市肿瘤医院
挂牌山东大学附属肿瘤医院就好。而且青岛市肿瘤医院已经有了，挂上青岛市属专科医院也没品牌价值。
本帖最后由 rlwd12345 于 2026-1-28 08:47 编辑
1月27日，山东大学齐鲁第二医院召开处级干部学*贯彻党的二十届四中全会精神集中轮训交流研讨会暨“十五五”规划定稿会，以深入学*宣传贯彻党的二十届四中全会精神为引领，贯彻落实山东大学中层领导班子汇报评议会精神，凝聚共识确定“十五五”事业发展主要目标，为“新二院”时代高质量发展系统擘画战略蓝图。齐鲁二院党委书记柳丽华、院长冯世庆及全体在院院领导出席会议。
会议强调，2026年是“十五五”开局之年和医院“体系重构年”，全院上下要切实把思想和行动统一到学校党委关于“十五五”规划的决策部署上来，找准贯彻落实的着力点、切入点、突破点，全力以赴推动“十五五”目标任务落实。一要着重解决“名”和“实”的问题，坚持以实立名，以“实”的积累筑牢“名”的根基，以“名”的引领促进“实”的精进，实现社会声誉与综合实力同步跃升；二要着力解决“点”和“面”的问题，坚持以点带面，聚焦优势学科、特色技术、核心人才，集中资源打造高峰亮点，推动医教研管服协同发展；三要着力解决“为”和“不为”的问题，坚持有所为、有所不为，做到该为的必须为、能为的努力为、不该为的决不为，精准发力、全面图强，共同谱写“新二院”时代高质量发展新篇。
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挂牌齐鲁第二医院，对二院名誉提升明显。
李忠军强调，“十五五”是学校实现全面图强至关重要的五年，要深入学*贯彻*近平***在省部级主要领导干部专题研讨班开班式上的重要讲话精神，把学*贯彻党的二十届四中全会精神不断引向深入，努力实现“十五五”良好开局。要守正创新，准确把握科学编制“十五五”规划的指导思想。坚守办学初心，持续落实第十五次党代会确定的工作方向和工作目标，以敢闯敢创的自信和勇气，走在前、挑大梁的决心和毅力，把握发展大势、回应时代之变。要立足全局，深刻理解全面图强的战略内涵。把握战略主动，通过人人图强、处处图强、科科图强、院院图强，汇聚起全校全面图强的磅礴力量，推动山东大学总体实力和发展质量实现新跃升。要聚焦重点，科学谋划“出尖出峰”战术策略。锚定学科建设主线，因地因时因势做增量、调结构，培尖育峰、冒尖夺峰，创先争优、敢闯敢创、比学赶帮，为加快建设担当民族复兴大任的世界一流大学而努力奋斗。