zgjyb
发表于 2026-2-5 09:26:35
zgjyb
发表于 2026-2-5 09:30:06
zgjyb 发表于 2026-2-5 09:26
厦大化院很多师资和学生都在嘉庚室做产业转化，像北大化学居然只能排第10，还有前15的有些学校成果少得可怜，所以也就随便看看，比中国化学会会士含金量差远了
zgjyb
发表于 2026-2-5 09:37:48
厦门大学科技园无锡科技创新中心26年1月落地项目
1、真然智能科技(无锡)有限公司
2、无锡恒嵩投资合伙企业
3、无锡乔巴电子商务科技有限公司
地址：无锡市高新区国家软件园双子座B座
zgjyb
发表于 2026-2-5 09:50:09
厦大MBA|立春启新篇，“MBA+科创”跨学科创新协同平台纪实！
厦门大学MBA 2026年2月4日
立足国家新质生产力发展战略，响应“新工科”与“新商科”融合发展号召，面对高校理工科“有技术、缺市场”“有成果、缺转化”的痛点，MBA中心依托文理兼备的学科优势，创新搭建“MBA+科创”跨学科创新协同平台，以商科优势反哺理工科发展，打造“技术驱动+商业赋能”的双轮创新生态体系。
平台以厦门大学MBA中心与理工科院系为双核心，充分整合双方优势资源，形成互补协同的强大合力：
MBA中心以商科之力赋能理工科成果转化：依托“5Cs+L”培养理念，输出市场营销、商业模式设计、资本运作等专业知识，为理工科项目提供全维度商业指导；依托MBA校友网络资源，为理工科团队链接产业资本赋能技术落地；配备“科技CEO”导师，与理工科科学家组成双导师团队，为项目提供从商业规划到落地推广的全流程支持。
理工科院系为平台搭建技术底座：
提供具备产业化潜力的优质科创项目，为平台提供技术源头；组建科学家导师团，攻克技术转化过程中的核心难题，保障项目的技术可行性；为联合孵化项目提供技术研发与测试的硬件支撑，加速技术从样品到产品的迭代。
高效的运行机制，是平台持续发挥效能的关键保障。以“让实验室的技术长出商业的翅膀”为核心目标。
zgjyb
发表于 2026-2-5 09:52:26
zgjyb 发表于 2026-2-5 09:50
厦大MBA|立春启新篇，“MBA+科创”跨学科创新协同平台纪实！
厦门大学MBA 2026年2月4日
MBA现在赋能产业转化的方向走对了
zgjyb
发表于 2026-2-5 10:01:50
鹭江实验室2025年度报告：http://fujian-oi.3.wm987.com/upload/pdf/2025.pdf
很有可能后面做得比嘉庚室、翔安室都好
byhuan
发表于 2026-2-5 10:17:15
zgjyb 发表于 2026-2-5 08:58
他是免疫方向，厦大免疫实力和平台都好多了
选择我组的优势
黄宏龄就算了，入职几年还没带学生发过文章，自己也没有通讯。这几年招的十几个学生，转的转骂的骂，在小红书可火了，后来帖子被删了
zgjyb
发表于 2026-2-5 10:21:39
byhuan 发表于 2026-2-5 10:17
黄宏龄就算了，入职几年还没带学生发过文章，自己也没有通讯。这几年招的十几个学生，转的转骂的骂，在小 ...
这种科研、教学都废的四青真水啊，方差太大了
parapara
发表于 2026-2-5 10:21:48
zgjyb 发表于 2026-2-5 10:01
鹭江实验室2025年度报告：http://fujian-oi.3.wm987.com/upload/pdf/2025.pdf
厦大级别和生源都比中国海洋大学好，厦门定位也是国际海洋城市，有了鹭江实验室这个大平台，现在厦大在海洋这个领域完全可以做到国内第一，其他高校很难与厦大竞争；化学呢，厦门上面还有北大、清华等高校压着
zgjyb
发表于 2026-2-5 10:26:09
parapara 发表于 2026-2-5 10:21
厦大级别和生源都比中国海洋大学好，厦门定位也是国际海洋城市，有了鹭江实验室这个大平台，现在厦大在海 ...
海大除了有国家实验室，一年的到账科研经费15亿，1/2搞海洋应该没问题，那就是海洋方面的年到账经费至少7.5亿，什么时候厦大海洋的年度到账科研经费有7.5亿以上，才有跟人家对比的资格
byhuan
发表于 2026-2-5 10:31:44
zgjyb 发表于 2026-2-5 10:21
这种科研、教学都废的四青真水啊，方差太大了
这u40要不是蹭着在国外那几年发的文章，能上个鬼，经费不少一年200万不少了，也不知道能不能砸钱出点文章，不然打水漂了
zgjyb
发表于 2026-2-5 10:39:51
byhuan 发表于 2026-2-5 10:31
这u40要不是蹭着在国外那几年发的文章，能上个鬼，经费不少一年200万不少了，也不知道能不能砸钱出点文章 ...
几篇N、C主刊的一作，看着还是挺牛的，看后面吧
byhuan
发表于 2026-2-5 10:45:29
zgjyb 发表于 2026-2-5 10:39
几篇N、C主刊的一作，看着还是挺牛的，看后面吧
一篇一作2共一，看南大发的简历还有一篇Immunity接收，要还不是大通讯带学生发的，以后都没学生报他组给他当牛马了。他组都跑了十几个了，跑一个换一个进来，跟割韭菜似的
byhuan
发表于 2026-2-5 10:54:05
byhuan 发表于 2026-2-5 10:45
一篇一作2共一，看南大发的简历还有一篇Immunity接收，要还不是大通讯带学生发的，以后都没学生报他组给 ...
生科院近十年的海优没一个上杰青的，20年崔勇21年郭浩郑燚明22黄宏龄都还没通讯发文章
parapara
发表于 2026-2-5 10:57:07
本帖最后由 parapara 于 2026-2-5 10:59 编辑
byhuan 发表于 2026-2-5 10:54
生科院近十年的海优没一个上杰青的，20年崔勇21年郭浩郑燚明22黄宏龄都还没通讯发文章 ...
学校在人才引进方面总体上是很差，除了化院、海洋，厦大其他学院也有同样的问题，所以现在推杰青、院士候选人都越来越困难
NCS大灌水时代， 厦大一年才几篇？特别是生物，基他高校或中科院的杰青、院士候选人NCS文章一大堆
parapara
发表于 2026-2-5 11:07:45
本帖最后由 parapara 于 2026-2-5 11:10 编辑
zgjyb 发表于 2026-2-5 10:39
几篇N、C主刊的一作，看着还是挺牛的，看后面吧
国外发文和国内发文是两码事，国外基本就是贯彻实验室老板idea执行就好，有了结果文章都不用自己写，牛的是老板。我有听过国外牛人做报告，说由于语言和思维问题，留学生根本就写不出NSC等高级别的文章
zgjyb
发表于 2026-2-5 11:10:42
parapara 发表于 2026-2-5 10:57
学校在人才引进方面总体上是很差，除了化院、海洋，厦大其他学院也有同样的问题，所以现在推杰青、院士候 ...
张荣破五唯有很大原因吧，都在学公卫、嘉庚室，应用导向的基础研究
xysy666
发表于 2026-2-5 11:17:37
zgjyb 发表于 2026-2-5 11:10
张荣破五唯有很大原因吧，都在学公卫、嘉庚室，应用导向的基础研究
生科连平台豆保不住，我觉得斯出了大问题而不是其他
zgjyb
发表于 2026-2-5 11:37:04
xysy666 发表于 2026-2-5 11:17
生科连平台豆保不住，我觉得斯出了大问题而不是其他
上个周期生科的成果是不错的，重组策略和组织力度是最大原因。
回顾下学校的重组会议，就知道当时就对国重室现状的理解、重组策略都搞偏了，学科范围没有聚焦产业，反而为了提高国重室的学科覆盖面，把基础范围做大了，方向错误+人为加难度。化学、海洋的重组能过，并不是说方向对了，是表界面和海洋生物化学的实力保下来了，生物除了重组方向错误，没有聚焦细胞治疗、免疫治疗（比如科大），还缺乏有效的组织。我估计他们都觉得重组没过很震惊。
https://news.xmu.edu.cn/info/1003/1727.htm
其实全重室重组没有那么难，看看海洋生物育种全重室就知道了。所以校方组织讨论解读上面的政策多重要，这事张宗益一件都没干过
说到底，没有校方有力的组织与解读，光几个理科的头头，没充分领会上面的意思。
什么事都是辩证的，就算重组成功了，我也不希望生科再像以前那样，一年到头发几篇抽象的论文，哪怕是主刊也没啥，厦大以前发的也不少了，还是希望像公卫和生物育种那样，聚焦某个产业痛点，整合产业资源和大平台，建大装置，做精做专
zgjyb
发表于 2026-2-5 11:51:22
这个会是孙院士牵头开的，但孙院士理科思维浓厚，对于如何做好学科交叉，在以前本身就是困惑的。现在我们知道了，做好学科交叉、全重室重组，就是要聚焦产业问题及其带来的项目。虽然对他的访谈是2018年，但至少2020年他组织开的重组会，还是没看出来有更清晰的思路。化学的国家工程实验室重组没通过，一样是这个原因。直到找到电子化学品这个国家急需的方向。
问：您刚刚提到学科群的优势之一就在于各个学科可以一起交流、发展，那目前在以优势学科方向的建设带动新兴学科方向的发展这方面，你们展开了哪些工作？
答：传统优势学科带动新兴学科发展一直是我们希望实现的，但在操作层面，还是很困难的。早前我们做了一些工作，比如跨学科学生的培养，但还未达到预期的效果。现在我们希望学科群能抓住“双一流”建设的契机，不断地探索，不断地改革，真正推动和实现学科的交叉。我们希望能有一个机制或者组织来统一调控，实现学科的资源统筹和划分，让化学、物理和微电子等相互独立的学科能够在学科群的建设中实现资源共享，真正实现学科间的交叉。
https://xcb.xmu.edu.cn/info/1051/2601.htm
xysy666
发表于 2026-2-5 11:58:16
zgjyb 发表于 2026-2-5 11:37
上个周期生科的成果是不错的，重组策略和组织力度是最大原因。
回顾下学校的重组会议，就知道当时就对国 ...
产业化有必要，但也不是救命稻草。基础研究同样重要。生医学科应该重组。比如邓贤明就应该去药学院。
byhuan
发表于 2026-2-5 12:01:26
xysy666 发表于 2026-2-5 11:58
产业化有必要，但也不是救命稻草。基础研究同样重要。生医学科应该重组。比如邓贤明就应该去药学院。 ...
应该快重组了，成立生物医药前沿交叉学院了，邓估计会去那了
parapara
发表于 2026-2-5 12:02:27
本帖最后由 parapara 于 2026-2-5 12:09 编辑
zgjyb 发表于 2026-2-5 11:51
这个会是孙院士牵头开的，但孙院士理科思维浓厚，对于如何做好学科交叉，在以前本身就是困惑的。现在我们知 ...
国重室重组都是基于现有平台的改良，而不是新建，所以不能跨度太大。
化学的国家工程实验室重组没通过，就是转型步伐太大，如果还是面向化工，拉上古雷基地，是没有问题。
当时一下从醇醚酯化工清洁生产国家工程实验室，变成高端电子化学品国家工程研究中心，又没有强大基础，肯定很难通过。
厦大的“分子疫苗学和分子诊断学国家重点实验室”重组进也是这个问题，一下重组成成代谢方面的全重室，也是跨度太大，所以没过。
这些问题，就如同厦大招生一样，都是校方闭门造车，不学*其他高校是如何操作、如何一步登天增加了那么多全重室
xysy666
发表于 2026-2-5 12:03:16
byhuan 发表于 2026-2-5 12:01
应该快重组了，成立生物医药前沿交叉学院了，邓估计会去那了
他的管理能力也咋地，转化成果造成太有钱了，心思可能也不在生科院发展
zgjyb
发表于 2026-2-5 12:03:51
所以我现在觉得管理、哲学、历史、土建、经济、生物、化学、能源，全都要接国家和地方的地气，经济发了那么多国际顶刊，结果理论和应用经济一个A+都拿不到，很简单，是评估指标之一，但不那么重要。
历史、土建和城规的转型就是好榜样，能源院在郑南峰带领下正在转，哲学在高和荣也应该会转，生物更要转
xysy666
发表于 2026-2-5 12:04:24
parapara 发表于 2026-2-5 12:02
化学的国家工程实验室重组没通过，就是转型步伐太大，如果还是面向化工，拉上古雷基地，是没有问题。
当 ...
化学那个问题不大，今天应该就能通过。
xysy666
发表于 2026-2-5 12:04:54
xysy666 发表于 2026-2-5 12:04
化学那个问题不大，今天应该就能通过。
今年应该可以
zgjyb
发表于 2026-2-5 12:07:07
xysy666 发表于 2026-2-5 11:58
产业化有必要，但也不是救命稻草。基础研究同样重要。生医学科应该重组。比如邓贤明就应该去药学院。 ...
没说产业化是救命稻草，不搞基础研究。是要做面向产业和应用的基础研究，才能有大团队公关和不断积累的产业资源。
夏宁邵也发过很多医学顶刊，但是基于产业应用、基于产业攻关全过程，不是有个好idea，发个漂亮文章就转下一个idea，郑南峰以前干过不少这事，现在都转向了，他现在也发文，但是基于产业问题攻关，顺带发文
zgjyb
发表于 2026-2-5 12:11:17
parapara 发表于 2026-2-5 12:02
国重室重组都是基于现有平台的改良，而不是新建，所以不能跨度太大。
化学的国家工程实验室重组没通过，就 ...
没说要学科跨度大，是不要总是搞方法论，要聚焦应用和国家急需
parapara
发表于 2026-2-5 12:13:19
zgjyb 发表于 2026-2-5 12:11
没说要学科跨度大，是不要总是搞方法论，要聚焦应用和国家急需
细胞室重组也是跨度太大，从生物领域直接转成了医学领域