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建筑老八校的困境:国内不能自己设计自己监理,全世界只有中国安排第三方监理

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发表于 2026-5-15 09:45:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 独孤九剑破刀式 于 2026-5-15 09:56 编辑

其他国家都是设计院的建筑师负责,安排人员驻场做监理。

设计院有了现场监理,才不会被施工总包单位压着打。


清华大学庄惟敏、同济大学丁士钊、崔凯院士都支持建筑师负责制,建筑师本人监督现场,或者建筑师派自己的监理监督现场。

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 楼主| 发表于 2026-5-15 09:48:29 | 显示全部楼层
中国的监理设计、施工都是半桶水,主要就是靠卡甲方、施工单位,拿好处混日子。


除了大型政府项目,都应该放开自己设计,自己监理。


监理单位可能会大量倒闭,或者被设计院收购,但是对监理人员就业影响不大,无非从监理单位跳槽到设计院而已。

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 楼主| 发表于 2026-5-15 09:59:25 | 显示全部楼层
水利部2026年2月1日新规,设计院可以监理自己设计的项目

建筑、市政领域也会放开来,但是大型政府投资项目估计还是不会放开来

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 楼主| 发表于 2026-5-15 10:07:01 | 显示全部楼层
虽然在全世界建筑设计都是差专业,但是差到中国这个样子很罕见。


中国轻资产、高技术含量就不是壁垒,因为高技术人才太多了,个个都能加班卷。

设计院、律师事务所就是轻资产,高技术含量的,中国这两行业都是悲剧,人都拼命,待遇却很差。

重资产的电网、发电集团、有大型数据中心的互联网企业、汽车制造、芯片制造门槛就比设计院、律师事务所门槛高。

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发表于 2026-5-15 10:20:57 | 显示全部楼层
能不能出了事故就重判,不能每次都是临时工背锅?
上海滩那所土木学校我为什么看不上,就是当初土木大热的时候,它没发挥引领作用,一没改善土建人的工作环境,减少内卷,二没着力解决土建的行业腐败。除了自己挣点小钱,啥正能量的事情都没做,现在好了,把土建行业玩没了吧?

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发表于 2026-5-15 10:21:08 | 显示全部楼层
能不能出了事故就重判,不能每次都是临时工背锅?
上海滩那所土木学校我为什么看不上,就是当初土木大热的时候,它没发挥引领作用,一没改善土建人的工作环境,减少内卷,二没着力解决土建的行业腐败。除了自己挣点小钱,啥正能量的事情都没做,现在好了,把土建行业玩没了吧?

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发表于 2026-5-15 11:23:00 | 显示全部楼层
中国的监理虽然是甲方请的,旦基本都是乙方手里的吉祥物

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发表于 2026-5-15 11:42:51 | 显示全部楼层
本帖最后由 kapior 于 2026-5-15 11:44 编辑

毛线。
1、国外设计咨询公司,自行负责施工监理的也很少。只有阿联酋等极少数国家直接把设计绑定为施工监理,多数都是业主请第三方监理。而且,最搞笑的是,设计的班子都是临时班子,项目做完基本就解散了。施工方后续发现了设计BUG(这种事太常见了,所谓的国外大牌设计公司,水平比中国更差)后经常投诉无门,业主也无可奈何,因为设计咨询公司也联系不上原具体设计人员。
2、建筑师负责制,那更扯。建筑师捣鼓下概念就行了,对施工都一窍不通,能负责啥。

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发表于 2026-5-15 11:47:16 | 显示全部楼层
建筑方面,老外都是卖概念的,忽悠起来比中国人更甚。土木方面,中国人但凡能过英语关的话,水平可以完虐那些所谓的世界知名咨询公司。

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发表于 2026-5-15 13:02:17 来自手机 | 显示全部楼层
技术门槛低,从业人员多

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发表于 2026-5-15 23:22:19 | 显示全部楼层
支持,监理职能强,但没必要由单独的监理公司进行监理,设计-监理应该一体化、流程化。只有在工程项目施工过程中参与监理,才能推动设计更科学、严谨、符合实际且更富责任感(由于后续要亲眼看施工落地其设计,因此更会有动力做好设计,而不是设计完,高高挂起),也只有由设计来参与监理,监理才能更好延续设计精神,更加有效,这会强化监理职能。

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发表于 2026-5-15 23:24:40 | 显示全部楼层
kapior 发表于 2026-5-15 11:42
毛线。
1、国外设计咨询公司,自行负责施工监理的也很少。只有阿联酋等极少数国家直接把设计绑定为施工监理 ...

恰恰是设计者很少参与后面施工过程,才导致很多设计人员设计完就拍屁股走人;如果设计者就是监理者,参与施工过程,他就会认真设计好,负责到底。

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发表于 2026-5-15 23:32:09 | 显示全部楼层
念四 发表于 2026-5-15 13:02
技术门槛低,从业人员多

工程设计从来不是低技术门槛的事,要考虑地质地下水、抗风抗震等太多因素。只是现实中由于种种因素(包括本帖中提到的设计与施工、监理分离的制度因素)设计的很多功能被实际施工取代了,没能得到很好发挥,这其实不利于工程技术的科学化、理论化(很多施工有“经验”水平,但没有转化为普适化的设计能力)。

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发表于 2026-5-15 23:37:27 | 显示全部楼层
山海城工 发表于 2026-5-15 23:24
恰恰是设计者很少参与后面施工过程,才导致很多设计人员设计完就拍屁股走人;如果设计者就是监理者,参与 ...

你说的看起来很对,实则是想当然。国外有一种东西叫做“设计保险”。在大部分国家都要买的。设计出了事,也是保险赔,设计团队在项目做完,说解散就解散的。那些所谓的国际大公司,本帅见得多了,大多是图片染色做的好,内容都是游击队做的,不堪细看,几乎没有例外。不过很多国际咨询公司,确实有自己的施工监理公司,但是业主很少会一起买单。该祛魅就祛魅吧。我们的土木只差在英语水平不如人上。

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发表于 2026-5-16 08:16:43 来自手机 | 显示全部楼层
kapior 发表于 2026-5-15 23:37
你说的看起来很对,实则是想当然。国外有一种东西叫做“设计保险”。在大部分国家都要买的。设计出了事, ...

不是想当然,你讲的是现状:设计在整个工程领域实际作用小,很多都是“办公室”设计,对实际施工作用有限,这是多方面因素导致的(包括设计人员几乎不参与施工,无为无位,待遇低怕担责任没有精力动力参与);我讲的是应当状态:设计作用应当得到更大发挥(包括这里提到的通过监理参与施工过程)。如果设计作用得不到更大发挥,不利于行业长远发展,尤其不利于施工技术的理论化,在科研领域争取更大发言权。

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发表于 2026-5-16 08:26:32 来自手机 | 显示全部楼层
山海城工 发表于 2026-5-16 08:16
不是想当然,你讲的是现状:设计在整个工程领域实际作用小,很多都是“办公室”设计,对实际施工作用有限 ...

上面讲的“在科研领域争取更大话语权”是指整个不动态有形物建造行业的话语权,不是设计行业的话语权,如果仅仅仅l是提高当前状态下的“办公室”设计的话语权,那还是算了。有为有位,设计只有不怕担责,勇于费精力参与实际施工,而不是自以为别人粗笨重,不跑现场在办公室里想当然,才会有话语权。
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