【气有浩然】山东大学2025年度发展概况（Nat Materials）

zyc123

据说明年起长江要取消掉了

随便看看

rlwd12345 发表于 2025-2-28 10:56
! l3 V1 @/ `' ^' W, @能不能拿下一个国自二呢？

" N' F  s4 B2 e. S这个不了解

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敛心 发表于 2025-2-28 12:53
5 [4 e/ ]( X+ U0 L5 y梁老师有啥大奖吗

2001年，完成的研究项目“微扰非微扰过渡区强相互作用性质”，获教育部“中国高校科学技术奖”二等奖；2002年获教育部“跨世纪优秀人才”基金；2004年享受国务院政府特殊津贴；2005年获国家杰出青年科学基金，2009年聘为长江学者特聘教授。

8 S0 \$ N7 H& R$ ~7 n" E看来是没有大奖

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rlwd12345 发表于 2025-2-28 12:19
& @) y" h/ r. b23年没有参选，今年全力拿下一个国自二，后面增选概率才大把，1964年的，可以再选25/27/29三轮。 ...

64年的，六十多了，现在新增院士都在搞年轻化，越往后除非有很重量级大奖，不然感觉够呛

rlwd12345

同心凝共识 聚力谋发展丨齐鲁医学新学期工作会议召开
3 M) U" A* l* I' i; E山东大学齐鲁医学院
" M# J( X7 _4 l6 S
易凡总结回顾了齐鲁医学近年来的发展历程并通报了学院2025年的重点任务。他强调，过去几年，齐鲁医学在经历一段蛰伏期后踔厉奋发、锐意进取，陆续取得了临床医学入选“双一流”建设学科、国家综合医学中心创建进展顺利、科研成果屡次登上CNS等国际顶刊、国家自然科学基金项目逐年增加、齐鲁医院国考成绩连续跃升、山大二院北院区成功开诊、附属医院体系逐渐壮大等里程碑式的成绩，呈现出昂扬发展的蓬勃态势，学校及各级领导对齐鲁医学的发展寄予厚望。全体齐鲁医学人要胸怀大局、深化共识，站在事业发展全局的高度统筹谋划、系统推进、强力落实，勠力同心将齐鲁医学的事业发展推向纵深。

rlwd12345

易凡从空间格局重塑、师生员工发展、体制机制改革三个方面通报了2025年齐鲁医学重点任务。
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全面推进基础设施升级，加快塑造齐鲁医学空间新格局
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& a' z: q+ c3 F5 v' i7 O; d01全速推进综合楼共享平台收尾，构建新型高效的资源共享机制。
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7 r6 ?: N' B: H7 Y02升级院史馆，打造齐鲁医学对外新窗口和文化新名片。

$ \; F" {) I; E, _/ A03加快学生公寓改建，全力改善医学生住宿条件。
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04推进教学二楼、教学八楼功能集束化调整，着力构建现代化医学教学实验室集群。
3 B/ ~* J5 M: S4 V8 I$ S1 i. G
, ~, ~/ P0 Z7 ~! B2 U: J05推进高等医学教学科研综合楼建设，拓展医学教学科研空间。

rlwd12345

加快推进体制机制改革，持续推动创新引领

01攻坚克难，加快协调部委省共建山东大学齐鲁医学院等重大改革事项落地落实。

5 v& R6 k- D# C02在激发人才能动性、提升科研创新、完善绩效分配等各方面深入探索适应齐鲁医学发展的创新体制机制，释放高质量发展新动能。

rlwd12345

山东大学高端工程机械智能制造全国重点实验室入驻市中区国家大学科技园后，对促进校地企合作具有深远意义。将大力推动实验室与地方政府、企业贡献技术与人才资源，加强协调创新、科研成果转化与市场化推广，提升区域创新能力与经济高质量发展，助力山东省乃至全国高端装备产业转型升级。

来自河山

月背样品，又有新发现！ 2月28日由国家航天局组织中国地质科学院主导澳大利亚科廷大学和山东大学合作完成的研究成果论文《月球背面玄武岩源区的同位素和成分限制》在国际科学期刊《科学》上发表山东大学空间科学攀登团队行星科学课题组乔乐副教授参与完成研究工作

来自河山

https://www.science.org/doi/10.1126/science.adt3332合作论文

曾经沧海难为水

2 T) R. g* d$ T3 N8 I9 v, a

rlwd12345 发表于 2025-2-23 11:08
9 l& z' ?6 y/ Z+ [分批次重组，每个批次涉及多个学科，现在应该已经完成了4个批次（首批标杆应该不涉及新增）。我的理解是： ...

去年7月的申报通知，按总量的110%申报，详细来说应该是按第一依托单位主管部门国重数量的110%来申报。

0 i+ `4 p/ W, ^' W6 |2 R( A# K* C  J

rlwd12345

曾经沧海难为水 发表于 2025-2-28 20:59
去年7月的申报通知，按总量的110%申报，详细来说应该是按第一依托单位主管部门国重数量的110%来申报。
  j8 U0 A2 v6 x" r4 _
# W4 m" S2 Z% H4 j, {/ C2 ` ...

意思是：教育部高校，每批次全重重组，大家都可以向教育部推荐一个方向，然后再在教育部进行内部PK，争取向科技部的名额，这个名额是110％？

曾经沧海难为水

rlwd12345 发表于 2025-2-28 21:29
& m# G) c% \& T9 \3 f5 q2 K6 G意思是：教育部高校，每批次全重重组，大家都可以向教育部推荐一个方向，然后再在教育部进行内部PK，争取 ...

3 ?4 {2 V  M$ l! h! m' ]/ w! `看到有些国重牵头是xx大学附属医院之类，医院也有主管部门，又不一定要大学牵头。

随便看看

来自河山 发表于 2025-2-28 20:27
! W: p6 n; c7 N0 g5 s月背样品，又有新发现！ 2月28日由国家航天局组织中国地质科学院主导澳大利亚科廷大学和山东大学合作完成的 ...

% ^5 z7 T7 k; _! B+ G, [啥时候山大主导一篇

rlwd12345

2025年度区级重点项目安排
（260个项目)
一、区级重点实施类项目（242个)
. |3 q4 V! S$ K  S5 U( f4 `: V1.山东大学龙山校区（创新港）一期项目
2.配套教职工住宅区一期项目
% e9 G+ r- P% N( \60.山东龙山建设投资有限公司济南山东大学实验学校项目.
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4 v5 j1 @, b) G1 }配套教职工住宅区一期项目提上日程。

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座谈会上，易凡回顾了贵州医科大学、上海中医药大学、山东大学在中药功效成分发掘与利用领域共同争取国家级平台的历程，提出山东大学将以此为契机，进一步提升药学学科服务国家战略的能力。

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山东大学齐鲁医院-《山东大学齐鲁医院报》
2 B. E% l/ S+ |敢闯敢创 全面图强
; u$ z3 h  Q4 v  v) Q, a为建设世界一流医学中心而努力奋
——山东大学齐鲁医院第五届职工代表大会暨
/ Q2 C2 A5 F. W: l4 y) O8 L第十三届工会会员代表大会第五次会议报告

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回顾2024年，尽管我们取得了一些成绩，但仍然面临诸多挑战，主要表现在：一是服务国家战略的能力还不够强，教育、科技、人才一体化发展谋划不够深不够实，研发攻关和成果转化尚未全面发挥作用。二是人才育引对标国家医学中心建设要求尚有较大差距，国家级人才的精准培育机制仍需达一步完善，高层次人才引进的实效性有待进一步增强。三是破解制约医院高质量发展的实招硬招还不够多，医疗质量管理存在薄弱环节，管理运行精细化水平仍需提高，医院运营压力持续加大。四是党建引领作用发挥不够充分，思想解放还不够彻底，敢闯敢创、全面图强、追求卓越的精气神还不够足。这就要求我们加强组织领导、强化顶层设计、做好战略谋划；要求我们强化使命担当、聚力改革攻坚、狠抓工作落实；要求全院上下主动融入医院高质量发展进程，凝聚形成推动医院高质量发展的强大合力。

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1.全力建设国家医学中心。统筹基本建设和内涵建设，高站位开展国家医学中心规划和建设。加强向国家主管部委、省市政府的汇报联系，全力做好项目开工前各项工作。对标世界一流医学中心，着眼未来医学发展趋势，统筹谋划总部院区和新建院区功能布局，共同承载国家医学中心功能。加快培育卫生健康新质生产力，重点推进零磁、中子、智能医学等领域高端医疗装备研发板化和产业化。以“十大功能定位”为统领，充分发挥示范引领和辐射带动作用，有序带动区域医疗服务水平整体提升。

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2.打造重大医学平台集群。对标世界一流水平，加快推动国家重大平台建设。依托国家疑难病症诊治能力提升工程（重症医字方向）和山东省急危重症医学重点实验室，全力争创国家急危重症临床医学研究中心。充分发挥医院国家重点学科和国家临床重点专科集群优势，不断提升学科实力，积极争创专科类国家医学中心和国家区域医疗中心。
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积极争创专科类国家医学中心，第一次提出么，用语感觉底气不足。
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$ M. O4 E' d- g, I6 ]5.持续提升专科服务能力。按照国家“针对薄弱专科”要求，积极组织心理科、感染科、全科等申报国家临床重点专科建设项目。

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6.定向延伸优质医疗资源。加快建设国家紧急医学救援队，提升卫生应急处置能力。认真履行国家区域医疗中心建设输出医院职责，管理运行好德州医院。

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7.持续提升教育教学实效。努力实现国家级教学成果奖、教材建设奖的历史性突破。

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8.创新人才自主培养模式。全力做好全国首个“零磁医学”交叉学科人才培养工作，打造医工融合特色的零磁医学人才培养模式。扎实推进生物医学工程学院建设，打造具有齐鲁特色的医工融合领域新赛道。整合多学科力量，力争以自主设置二级学科形式完成“群医学”学科校内申报，努力为培养防控与救治协同的复合型人才提供学科支撑。

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9.打通人才育引留用链条。加强国家级人才育引，完善高层次人才分类精准培育机制。搭建博士后创新平台，引导博士后等青年人才投身科技前沿和关键领域大团队大平台建设。

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10.打造国际人才育引格局。与瑞典卡罗林斯卡医学院建立博士后联合培养机制，进一步拓展与全球顶尖高校、医疗机构联合培养项目。坚持海外领军人才引进“一事一议”，加大支持保障力度，吸引和招揽更多国际人才。

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12.加强重大项目组织申报。统筹谋划重大科技攻关任务，科学调配资源，高效协同组织，进一步强化承担国家重大任务的能力。在国家确定的战略框架下找准着力点，凝练出非做不可、非我莫属的重大问题，联合全国优势资源开展集中攻关，在国家级奖励、重大科技攻关任务、自然科学基金项目等方面取得重大突破。

rlwd12345

15.强化科技前沿技术应用。加快推进免疫治疗、细胞与基因治疗、干细胞与再生医学等前沿技术成果的转化落地，推动更多具有自主知识产权、临床意义的创新产品进》临床应用。持续推进高端医疗装备示范推厂应用项目，以零磁医疗装备为样板，打造可复制、可推广的医产合作新模式，为前沿技术产品推广应用“打样”。

rlwd12345

17.拓宽高能级国际化合作。推进与美国约翰霍普金斯大学医学院、梅奥诊所及得克萨斯医学中心合作落地。与法国直升机救援科学委员会等顶尖机构共建海陆空一体化智能急救平台，制定航空急救齐鲁标准。与挪威卑尔根大学加强脑科学领域高能级科研合作，持续产出高水平科研成果。

rlwd12345

18.搭建高水平国际研究平台。努力与国外高水平医疗机构建立长期稳定的合作关系，致力于培育一批能够担任医疗领域国际学会主委、高质量国际学术期刊主编，能够主导国际间合作项目，主笔国际临床诊疗指南与规范的“四主型”专家学者团队，提升医院国际影响力。