以江西为例，给高等教育洼地的省份扯两句

qwe2323

qwe2323 发表于 2025-7-22 23:27
制造学院，就应该拆分成机械与车辆学院，航空航天学院，能源学院

对于这些新增学院，可聘请一批漂泊在外，外省，又心系家乡的，杰出青年学者，“赣人治赣（校）”

qwe2323

qwe2323 发表于 2025-7-23 00:02
对于这些新增学院，可聘请一批漂泊在外，外省，又心系家乡的，杰出青年学者，“赣人治赣（校）” ...

再招一批，本硕博都是清北，至少华五级别的博士过来，反正现在也卷，充分发挥后发优势

qwe2323

qwe2323 发表于 2025-7-23 00:04
再招一批，本硕博都是清北，至少华五级别的博士过来，反正现在也卷，充分发挥后发优势 ...

211的名头，叠加省城，还是能有一点吸引力的，最主要是现在就业很卷

qwe2323

qwe2323 发表于 2025-7-23 00:02
对于这些新增学院，可聘请一批漂泊在外，外省，又心系家乡的，杰出青年学者，“赣人治赣（校）” ...

江西在外省的杰出人才不少，不管是院士还是杰青，还是长江学者。找几个合适院长人选，难度应该不会特别大

qwe2323

qwe2323 发表于 2025-7-23 00:04
再招一批，本硕博都是清北，至少华五级别的博士过来，反正现在也卷，充分发挥后发优势 ...

数量不用一次找太多，慢慢进人，一年招几个，甚至没有合适的，可以不招，反正编制这个东西，越往后是越稀缺的。而博士年年都有

何似在人间

不摊大饼，这么多官老爷怎么安抚啊

wwfsz69

著名的环江西现象，不管是经济，教育，科学，文化，都是这样的

qwe2323

基于现状，必须赣人治赣

qwe2323

赣人治赣，甚至是校友治校

qwe2323

赣人治赣：  更了解本地实际：江西籍管理者通常对本地的地理环境、资源分布、民俗文化、社会矛盾等有更深的认知，能更精准地把握地方需求，避免脱离实际的决策。 更强的乡土联结：对家乡的情感认同可能促使管理者更注重本地长远发展，在资源调配、政策倾斜等方面更易优先考虑地方利益，推动贴合本地特色的建设（如历史上熊式辉主政时推进江西工业化、创办高校等）。 更顺畅的基层沟通：熟悉本地语言、人际关系网络和社会规则，有助于降低治理中的沟通成本，提高政策执行效率，更好地协调各方利益。

qwe2323

比如，现任校长陈晔光，籍贯江西，南昌大学校友

iaoun2001

南昌大学8000万请熊仁根，真是太亏了，他上了院士这边只是兼职，就算有团队发了点文章，这钱对于南昌大学完全可以用在引进有潜力青年教师上面。

qwe2323

根叔也是南昌人，南昌大学校友