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人事任命很重要,但那在高校发展体系中也只是众多部分的其中之一而已。更何况,人事任命这种事情,牵涉众多,很难说背后的真正过程是怎么样——香港特首是总经理任命,但没有人会认为总经理一个人就能决定香港特首人选。黄荷凤当初担任上海交大非直属的国妇婴院长,却很难说上海交大在其中没有相当程度的发言权。5 ?2 f+ ]' B" A6 i$ K" X. _/ d
9 a W* v, G3 T* P* h/ k5 ?高校对附属医院的最好支持,就是在科研、教学方面,以发展结果为导向,提供尊重客观规律的支持。比如说,金力是上海医学院院长,但也管不了直属的中山医院医生怎么开药怎么做手术,因为他在临床医学方面可以说是个外行。但金力可以帮助上海医学院拓展合作方向(比如在AI+医学交叉方向给上医与计算机学院牵线搭桥),争取资金支持(比如劝说捐款人将款项专用于医学方向),帮助医学院吸引人才(比如给医学院人才讲席教授职位等)。
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. n3 ~7 \5 t' J) @. e至于各医院收入,我早就说过,其绝大部分和病人相关,和高校无关。和高校最相关的,只有用于科研、教学的项目,而非用于给病人治病的项目。 |
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