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楼主: zgjyb

【自强卓越】厦大26进展(OSDI最佳论文-全国首篇+唯一单位/航空发动机先进技术赛道一等奖)

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老战友

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 楼主| 发表于 昨天 12:08 | 显示全部楼层
本帖最后由 zgjyb 于 2026-7-22 12:46 编辑
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嘉庚创新实验室:为人才搭好台 让科研唱好戏(摘要)
9 V1 t( y. I% C! q9 q' H# y0 y2026-07-22  东南网3 T% l5 x: s8 t& z# y. t6 {- y+ Q$ t
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2019年设立以来,嘉庚创新实验室定位“顶天立地”能源材料国家级战略科技创新平台,在成果转化机制、科研组织模式、人才评价体系等方面形成突破性改革。今年3月,工业和信息化部公布第七批产业技术基础公共服务平台名单,嘉庚创新实验室入选,为我省唯一入选单位。3 _7 D4 K; i& s" Q0 V

2 l5 A+ ^9 k9 I# u3 g  a畅通成果转化渠道    一边重研发 一边重转化
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8 X/ [4 ^+ B3 f# i: \! Y日前,嘉庚创新实验室孵化的厦门启航氢能技术有限公司完成新一轮融资。这家成立于2024年4月的公司,技术起源于嘉庚创新实验室电氢耦合研究团队。电氢耦合是绿氢产业链上的关键“卡脖子”环节,实验室的技术赋能和人才赋能,是启航氢能“破壳”成长的关键。( h; z- r9 {. I, Z& b8 C0 i8 p

8 ]! f( r8 e; m( @3 Y! p  _0 y, z在项目立项阶段,实验室就会组织技术、产业以及财务专家联合预审,研判技术先进性、产业适配性、财务可行性,提升项目策源质量和转化潜力。
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, |% I" C; j( H8 F8 i( D, ?7 S. G为防止基础研究被“扼杀”,实验室将项目分为概念验证与产业转化双轨管理。对非共识、高风险的前沿探索,专设“概念验证资金”,考核科学价值的重大突破,容忍转化前景的不确定性;一旦进入应用研究阶段,则嵌入“全流程产业赋能”机制,在技术定型前就植入转化基因。
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目前,嘉庚创新实验室累计转化320项科研成果,转化合同金额5.6亿元
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! G- L/ ~& a  u/ y/ Y创新科研组织模式    群星闪耀成就“传奇”产业
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在这里,科学家有“绝对话语权”——张爱强带领团队仅用4年便攻克多项高难度技术,研发出国内首款无氟无羟胺半导体清洗剂,并首创高端光刻材料,性能超越国际竞品,相关成果获8项发明专利。
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成立至今,嘉庚创新实验室孵化出32家科创企业,市场估值超30亿元,吸引外部投资与运营收入超9亿元,“传奇”般快速崛起。支撑起这个“传奇”的,是田中群院士、张荣院士、郑南峰院士等11名院士团队领衔的一大批海内外人才。
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赋予首席专家绝对的科技队伍组织和资源分配等核心权限,推动顶尖人才整合科研资源和组织实施重大科研任务;按照里程碑式考核,科研经费分阶段弹性资助,及时中止实践证明技术路线不可行、存在严重知识产权纠纷等风险的项目,构建高效灵活可控的管理体系;为每个项目群配备秘书、知识产权专员和项目经理,每位专家可同时推进10个项目,效率提升超过2倍……; `% F9 q/ A+ k; I
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实验室改变传统课题组“单打独斗”“各自为政”情况,全面推行以重大产业需求为牵引的项目群攻关模式,鼓励不同专业背景人才深度协作。近年来,实验室累计实施氢能、人工智能+、半导体与未来显示等领域9大项目群近百项科技与产业化项目,吸引集聚各类人才1800余人。
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* g/ k1 i0 v8 i4 R+ T8 P3 `6 E/ }5 p1 i创新人才评价机制    “产业化贡献”成核心标准
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7 i' C- n3 p# D8 m" c8 b. C  w3 }7 y3 U郑南峰表示,拿发文章定去留、定晋升的传统做法,逼得年轻人心浮气躁,难以沉心科研。为此,实验室专门为敢闯敢创、愿意深耕产业技术的青年人才提供相对充裕的启动经费,并实施分阶段评估与多元化长周期支持制度,消除他们的后顾之忧。“让青年人才甘于也敢于坐‘冷板凳’。”- K6 o4 b) Q: m
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这一大手笔,在3年后孵出了“金蛋”:陶华冰团队的质子交换膜制氢电解槽技术达到行业顶尖水平,被国家能源局认定为能源领域首台(套)重大技术装备。同时孵化出鹭岛氢能(厦门)科技有限公司,年产值达20亿元,产品市占率行业领先,是厦门市重点上市后备企业。
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无独有偶,美国犹他州立大学博士胡博毕业后加入嘉庚创新实验室,首聘期结束时,虽未发表高水平科研论文,但电化学氢泵攻关项目技术指标均达标,实验室及时续聘并提供跟进支持,目前该项目获国家能源集团685万元项目经费,正持续开发颠覆性氢储运技术6 R5 u4 G- \, ?. n$ C0 B; z

- Y$ a8 y3 N5 ?0 O) N) D6 _, Y2 {“在这里,我们通过实践打破‘唯论文、唯头衔’评价导向,让科研人员能心无旁骛攻关,又能放心大胆地推动成果落地。”郑南峰告诉记者,灵活的人才评价机制是嘉庚创新实验室的核心优势。2 K( ?; o5 K, O" V7 T' }
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实验室构建以“产业化贡献”为核心的人才评价体系,除论文、专著之外,专利布局、中试验证进展、成果转化签约、技术入股估值、初创企业营收增长、设备共享机时、国家和行业标准制定等产业化、市场化相关指标,均被作为评价依据
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1 i( l% Q) Q1 ]  T* r7 ?! h“我们要为人才搭好台,让他们唱好戏。”郑南峰表示,实验室将持续深化与产业链核心力量的战略合作,精准对接国家急需与产业真实需求。一方面,从产业需求中凝练科学问题,引导青年人才开展攻关。另一方面,通过落地重大示范项目与标杆应用场景,构建多元化技术验证与技术转化平台,让科研人员轻装上阵、深度融入国家级研发体系,在攻克关键共性技术瓶颈中全面提升创新效能,加速培育并形成新质生产力。
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 楼主| 发表于 昨天 12:15 | 显示全部楼层
zgjyb 发表于 2026-7-22 11:58
- s- W" d- ?+ \1 q8 X& M; t校党委理论学*中心组举行专题学*会

  h( n! @6 N) k% i: {" n人工智能,努力打造国家战略科技力量东南高地

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发表于 昨天 12:28 来自手机 | 显示全部楼层
本帖最后由 古浪 于 2026-7-22 12:33 编辑
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zgjyb 发表于 2026-7-22 11:41
/ d  c# N1 e7 b# Z0 {* [前几年一直提国家实验室基地,这次是国家实验室。厦大和宁德时代,2个实验室分别投入30亿 ...

0 ^. g/ H4 J; T+ m7 t3 [+ j' e& E! }6 ^1 b) q7 j# t' U" @
两个省创新室,60+亿的投入,而且有一家还是行业龙头,强强联合,再去伏低做小,搞个国实基地显然不划算。与其拆开各自搞基地,不如联手打造总部

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 楼主| 发表于 昨天 12:36 | 显示全部楼层
古浪 发表于 2026-7-22 12:28
* o  Z6 ?# X6 F9 M4 n' Z两个省创新室,60+亿的投入,而且有一家还是行业龙头,强强联合,再去伏低做小,搞个国实基地显然不划算 ...
( X+ ]5 O0 c& x7 R& P# j. D+ U4 o
今年市里这段话比以往有底气,去年牵头氢能先导计划、智能实验室国标、获批工信部平台,不太亮眼,看有没有别的大进展

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发表于 昨天 12:47 来自手机 | 显示全部楼层
zgjyb 发表于 2026-7-22 11:39
9 y3 O0 E$ s# I( g* @2 T; h% _, l厦门市发展和改革委员会关于市政协十四届五次会议第20261041号提案办理情况答复的函9 ]9 q& {; L4 T
2026-07-06# E- d' N' n5 y! I5 P: ^2 r

2 p+ N2 n5 ?/ i0 Y& a' D# U3 L

" K8 A' A0 X% M* U2 e, u不知道市里这个话是啥意思。以前提的是嘉庚室与21c实验室合作争取怀柔福建基地,照理来说,不会在能源领域布局两个国室,我猜测应该还是指基地。

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 楼主| 发表于 昨天 13:03 | 显示全部楼层
yicheng 发表于 2026-7-22 12:47
9 ?7 W+ }! D, Y* O1 l: X: W不知道市里这个话是啥意思。以前提的是嘉庚室与21c实验室合作争取怀柔福建基地,照理来说,不会在能源领 ...

/ A3 b' H7 d8 U* R( j) O) u- f对,看今年底明年初吧,先拿到基地也可以

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 楼主| 发表于 昨天 21:13 | 显示全部楼层
厦门大学召开教育科技人才一体发展与综合改革座谈会
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1 J4 e. Z1 L0 @% J7 A9 H2 u7月21日上午,学校在颂恩楼220会议室召开教育科技人才一体发展与综合改革座谈会。校党委书记、中国科学院院士张荣,校长、中国科学院院士胡文平,校党委常务副书记林东伟,副校长史大林,校党委常委、副校长尤延铖出席会议。胡文平主持会议。
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$ z! i1 N0 l  ^" E2 J会上,中国科学院院士田中群,中国科学院院士、自然科学学部主任孙世刚,中国科学院院士、能源学院院长郑南峰,新加坡工程院院士、工程技术学部主任洪明辉,发展中国家科学院院士、环境与生态学院院长吕永龙,以及理工医科专家代表,围绕“如何深化教学、科研、人事管理体制改革”“交叉学科中心的定位和布局”“学校‘十五五’时期建设发展面临的宏观问题”等议题,结合各自研究领域和工作实践深入研讨、畅所欲言,就一体推进教育科技人才发展提出了一系列富有建设性的意见建议。
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会议指出,一体推进教育科技人才发展,是党中央着眼以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业作出的重大战略部署,也是塑造发展新动能新优势、赢得未来发展主动权的必然选择。高校作为教育科技人才的集中交汇点,在一体推进三者融合发展上肩负着不可替代的使命。面向“十五五”发展新要求,学校必须找准自身在教育科技人才一体发展中面临的真问题,并以“不进则退、慢进亦退”的紧迫感真正解决问题
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. x! `* q9 n6 [+ a3 N会议强调,要紧扣国家重大战略需求,统筹好做优增量与调整存量的关系,集中优势力量,优化资源配置,最大限度发挥整体效能。3 [6 U" w( w, B. k- i! {. T0 {- N

: u4 Z$ J& P6 u& S6 K7 D要锚定学校“十五五”高质量发展目标,纵深推进综合改革,着力破解深层次体制机制障碍,推动办学体制从“大学办学院”向“学院办大学”转变,持续深化“一院一策”改革,激发学院内生动力与办学活力,形成人才引育并举、资源持续拓展、成果不断涌现的良性发展格局。
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要立足自身学科优势,打破学科壁垒,培育科技创新增长点,深度对接国家重大战略需求,依托交叉平台实现科研创新与人才培养双向赋能,全力争取国家级平台与资源支持,全面提升学校在国家创新体系中的战略地位
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各学院要着眼学校发展大局,扎根学科实际,主动担当、协同攻坚,共同推动学校教育科技人才一体化发展取得新突破,为加快推进中国特色世界一流大学建设,为教育强国、科技强国、人才强国贡献厦门大学新的更大力量。
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发表于 昨天 22:58 来自手机 | 显示全部楼层
zgjyb 发表于 2026-7-22 21:13- ]4 l8 ~  k( q" Y% Q9 {% L4 S+ l; K
厦门大学召开教育科技人才一体发展与综合改革座谈会
* A4 a- H- r% G- _1 N! t' L6 L
% t! G. V9 m0 K; u" H. A
6 ]- w. z5 M' A' B$ e

1 ^# k( `0 V7 s% k* K这么个提法,平台应该是要有些突破了,像全重室、大科学装置主打学科交叉了。机械、电子、化学交叉,生物、医药检查,海洋、航空交叉

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 楼主| 发表于 昨天 23:16 | 显示全部楼层
古浪 发表于 2026-7-22 22:58
, F) l: v% X0 [4 o) _这么个提法,平台应该是要有些突破了,像全重室、大科学装置主打学科交叉了。机械、电子、化学交叉,生物 ...
4 G% J2 P: n1 J5 n5 H1 M6 l
是的,争取交叉学科平台力度会加强吧
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