郑州大学2026年发展情况（牵头创新药物研发国家科技重大专项+1,PNAS+1,JACS+1,Angew+4,AM+4,AFM+...

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目前看起来郑大的临床科研水平还是距离第一梯队较远，生化材物理等理科已经有了长足的进步。计算机虽然有两个国家级领军人才，但人才引进还是一般，不过也算产出了TPAMI

ustcharvard

yyds1 发表于 2026-6-8 15:04
  h, S+ F' t9 p( `3 `更新cell系列和PRL

真是太牛了，连Cell主刊都发了。虽然不是严格第一作者，但是共1共通也是重量级论文了。

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6月7日，东方港湾董事长但斌到访郑州大学，校党委书记李成伟出席座谈会。中欧深圳金融投资俱乐部和学校相关部门负责同志参加座谈会。
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但斌在致辞中表达了对家乡发展的深切牵挂。他表示，此次到访郑州大学，深刻感受到了中原大地蓬勃的创新活力以及学校雄厚的学科实力；郑州大学在生物医药、新材料、人工智能、高端装备制造等战略性新兴产业领域布局前瞻、积淀深厚、成果丰硕，展现出巨大的发展潜力。他指出，中欧深圳金融投资俱乐部将积极推动与郑州大学的务实合作，深入挖掘学校优质科创项目，精准对接产业投资资源；同时广泛联络海内外河南籍企业家和投资人，打造凝聚乡贤力量、链接内外资源的核心平台，引导更多资本回流河南、聚焦郑大，以资本力量赋能本土科技创新，助力中原科创生态体系加速完善。
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但斌是投资圈内争议极大、但极具时代烙印的“顶流”百亿私募大佬。他是深圳东方港湾投资公司的掌舵人，在业内被称为中国长线“价值投资”的标杆性人物之一。带领东方港湾在 2023年和2024年连续两年蝉联百亿私募业绩冠军。最出名的名言是“如果半仓英伟达，至少会赚1500亿（元）。”
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郑州大学“钼基均相合金材料制备技术”项目成功转化6000万。6月9日，郑州大学与豫资控股集团有限公司在主校区举行“钼基均相合金材料制备技术”成果转化项目启动暨签约仪式。三门峡市委副书记、市长柳波，豫资控股集团党委书记、董事长李明，中国工程院院士赵中伟，校党委书记李成伟出席签约仪式。

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河南省环郑大创新场景股权投资基金交流座谈会在郑州大学举行。河南豫资涨泉私募基金管理有限公司董事长刘啸东，校党委书记李成伟、副校长刘春太出席会议，设立创新场景股权投资基金。
刘啸东：郑州大学校友，曾担任上海证券交易所副总经理，参与创立赛领资本管理有限公司（赛领国际投资基金），担任总裁兼首席执行官。曾主导投资世界上第一家用植物做出的“肉”的企业——Impossible Foods、世界上第一款无人驾驶系统——Mobileye以及国内人工智能创企商汤科技

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该研究以“Enhancing Nonreciprocity through Squeezing-Induced Symmetry Breaking”为题发表在《物理评论快报》（Physical Review Letters）上。我院2023级博士生刘冰冰为论文第一作者，我院陈刚教授、苏石磊教授、王东阳副研究员、湖南师范大学/国防科技大学景辉教授参与共同指导，湖南师范大学唐健博士、日本理化所F.Nori教授参与合作。

8 G% K$ ?) w) n' l7 y该研究得到国家自然科学基金杰青项目、国家科技重大专项、国家重点研发计划、面上项目等资助。

bbye

郑大七月化学esi能万分之一么

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七月大概率万分之一，上一期国际排名就差一名

yyds1

接下来估计有一篇TPAMI：Debin Liu, Xiang Bai, Ruonan Zhao, Xianjun Deng, Shibo He and Laurence T. Yang. A Simple but Efficient Method to Achieve High Performance with Extreme Sparsity. IEEE Transactions on Pattern Analysis and Machine Intelligence (TPAMI), 2026. (Accepted, IF: 18.6, 中科院一区Top, CCF A) 这个老师挂自己网站上，但是网络上还查不到

yyds1

7月2日至3日，由郑州大学牵头承担的创新药物研发国家科技重大专项《基于多组学大数据的出血性脑卒中新靶标发现及创新药物研发与转化》项目启动会暨出血性脑血管疾病基础临床学术论坛在郑州举行。该项目是学校首次作为牵头单位承担的科技部国家新药创制类重大专项，标志着学校在创新药物研发领域迈出关键一步。

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6月26日，“十五五”医学高等教育本科规划教材《医学分子生物学》编写启动会在郑州大学召开。中国工程院院士王红阳、贾伟平，中国科学院院士、郑州大学校长李蓬，高等教育出版社医药卫生分社社长张映桥等出席会议。来自北京大学、清华大学、北京协和医学院等10余所高校的教材编委，以及校内相关职能部门和学院负责同志参加会议。

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更新了一波，PNAS+1,JACS+1,Angew+4,AM+4,AFM+2 ,NSR+1,Brain+1,Molecular Cancer+1,Radiology+2....,   标注了Matter 3篇，Chem2篇 都是综述性的文章,标注Nature Reviews Neurology：是观点/综述性文章1篇，不是原创研究，标注 Cell Death & Differentiation 1篇是Review Article，不是原创研究。

yyds1

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JAMA正刊文章有四篇，但没有纳入统计，不是research类型，是comment

yyds1

下面给一个最终版，尽量只说郑州大学自身的实力、问题和解决办法，不和其他高校做比较。

郑州大学的客观定位应该是：一所科研平台快速增强、医学和理工交叉优势明显、正在从“大体量综合大学”向“高水平研究型大学”转型的学校。 它的问题不是没有实力，而是实力结构已经上来了，但社会认知、本科品牌和招生吸引力还没有同步完成升级。
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从实力看，郑大的底盘已经比较厚。它不是单纯靠某几年论文爆发撑门面，而是有较完整的国家级平台体系，包括国家超级计算郑州中心、牵头或深度参与的全国重点实验室、国家工程研究中心、国家地方联合工程实验室、国际联合研究中心，以及多个教育部重点实验室和工程研究中心。这说明郑大在医学、材料、化学、关键金属、工程装备、基础设施、药物研发、细胞与基因治疗、超算与智能计算等方向，已经具备持续组织科研的能力。
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* j1 \/ }, O& B9 u! S* S/ y医学是郑州大学最核心的战略优势之一。它有强附属医院体系，有临床样本、病例资源、真实世界数据和转化医学场景，这些是医学论文、临床研究、医学 AI、药物研发、公共卫生和生物医学工程的重要基础。郑大的很多高水平成果，本质上都是这个医学平台体系和科研团队结合后的结果。

化学、材料、生命科学、物理和工程方向也已经形成比较明显的高端产出。你列出的 Nature、Cell、Nature 子刊、JACS、Angew、Advanced Materials、PNAS、NSR、PRL、PRX、Brain、Radiology、Molecular Cancer、Signal Transduction and Targeted Therapy 等原创研究型成果，如果作者身份和文章类型都核实无误，说明郑大已经不是“只有规模没有质量”，而是有一批团队能在国际高水平期刊上持续发声。

+ c5 J2 F2 ?+ q1 a" m0 c" k所以，郑州大学的实力可以这样概括：科研平台强、医学资源强、理工交叉潜力强、高端论文增长明显，已经具备高水平研究型大学的基础条件。 它的核心优势不是单点，而是“临床医学 + 化学材料 + 超算平台 + 工程转化 + 大体量学科体系”的组合。
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2 ~, `. p3 V- D' B' h$ h但问题也很清楚：郑大的科研实力还没有充分转化为社会声誉和本科招生吸引力。
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第一个问题是品牌叙事不够清晰。外界对郑大的印象仍然容易停留在“大”“综合性”“河南主力高校”这些宽泛标签上，而不是几个非常鲜明的强势标签。学校有很多国家级平台，也有很多高端论文，但普通考生、家长和社会公众未必知道这些平台和他们的学*、升学、就业有什么关系。

第二个问题是科研优势和本科报考感知之间存在断层。郑大的强项集中在医学、化学、材料、生命科学、部分物理和工程方向；但本科报考时，学生更直接关心的是专业、保研、就业、城市机会、薪资、实*、调剂风险。高水平论文能提升学术评价，但不会自动变成高考生眼中的“本科性价比”。
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第三个问题是热门专业品牌不够突出。学校整体强不等于每个考生都能感受到强。考生关心的是“我读临床、计算机、电子信息、人工智能、法学、药学、材料、化学，未来路径是什么”。如果这些专业没有形成清晰的全国认知，即使学校整体科研很强，也很难直接拉高录取吸引力。
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$ }1 K, q. t7 q- j! R  C第四个问题是招生专业组和调剂风险可能影响投档。郑大体量大、专业多，如果热门专业和相对冷门专业绑定在一起，考生就会担心被调剂。对高分考生而言，“能不能进想读的专业”往往比学校整体实力更重要。专业组设计不够精细，会导致学校真实实力被投档线低估。
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第五个问题是就业和升学数据没有充分外显。郑大需要让外界看到不同专业的真实去向：保研去了哪里，读研去了哪里，临床医学就业如何，计算机和电子信息进入哪些企业，材料化学学生进入哪些科研平台和产业单位，法学、经管、公共管理等专业的体制内和市场化路径如何。如果没有这些数据，社会只能凭旧印象判断。

第六个问题是平台优势没有完全变成本科生机会。国家级平台、全国重点实验室、国家超算中心、附属医院体系都很强，但考生会问：本科生能不能参与？有没有拔尖班？有没有导师制？有没有本研贯通？有没有科研训练？有没有大厂、医院、研究院、龙头企业实*？如果答案不够清楚，平台就更多是科研评价指标，而不是招生吸引力。

; K  \' R. n3 J/ s- W- }解决办法也应该围绕这几个问题展开。

第一，郑大要重塑品牌表达。不要只强调“规模大、论文多、平台多”，而要形成几个明确标签：医学强校、化学材料强校、超算与 AI for Science 平台、国家战略工程与材料平台、临床转化医学高地。 这些标签要反复讲、系统讲、用成果和学生去向支撑，而不是零散宣传。

第二，要把强势平台转化成本科培养项目。比如建设临床医学拔尖班、医学 AI 实验班、超算与人工智能实验班、化学材料本博贯通班、关键金属与先进材料实验班、细胞与基因治疗创新班、智能影像与临床数据科学方向。这些项目要有明确导师、明确平台、明确课程、明确科研训练、明确升学就业路径。

# ?8 l8 W* Z5 d& B% j第三，要优化招生专业组。热门专业、强势专业、拔尖班和实验班应该尽量单列，减少被冷门专业拖累。对外省考生尤其要降低调剂不确定性。一个清晰、干净、可预期的专业组，比单纯宣传学校综合实力更能提高报考信心。

第四，要公开专业层面的升学和就业质量。学校应该每年发布更细的专业去向报告，包括保研率、升学高校和科研院所、重点医院就业、头部企业就业、央国企和选调情况、海外深造、薪资区间等。尤其是临床医学、计算机、电子信息、人工智能、材料、化学、药学、法学等专业，需要把“读了之后去哪儿”讲清楚。

第五，要加强产业和城市外部网络。郑大需要把国家超算、医学 AI、材料计算、电子材料、智能制造、药物研发、临床医学等方向，与企业、医院、研究院、产业园区建立更可见的合作。对本科生和研究生来说，实*、项目、联合培养、就业推荐比单纯平台名称更有吸引力。

: u: \3 B; \) l第六，要让医学优势外溢到更多学科。郑大的医学资源不能只服务临床医学，还应该带动医学 AI、智能影像、生物统计、公共卫生大数据、药物设计、医疗器械、生物材料、细胞治疗、数字健康等交叉方向。这样医学强势才能真正变成全校层面的学科竞争力。
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第七，宣传方式要从“成果陈列”变成“价值翻译”。列 Nature、Cell、JACS、Angew、Radiology、Brain 等成果当然有用，但更重要的是说明：这些成果来自哪些平台，支撑哪些专业，本科生和研究生能获得什么机会，未来能进入什么行业。社会声誉不是靠论文名单自动形成的，而是靠持续把科研实力翻译成学生发展价值。
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最终判断可以这样写：
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4 c2 U% D# m5 D郑州大学的真实实力已经明显上升，科研平台、医学体系、化学材料、生命科学、工程转化和高端论文产出都具备较强竞争力。它当前最大的矛盾，不是实力不足，而是科研实力、平台资源和社会认知之间存在错位。学校需要把科研优势进一步转化为清晰的专业品牌、稳定的升学就业数据、可感知的本科培养机会和更精细的招生策略。只要这一步完成，郑大的社会声誉和录取分数会更接近它的实际科研实力。