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楼主: whusolo

【顺势而为】武汉大学2025年发展纪实(校友新晋美国科学院院士)

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发表于 2025-2-6 17:03:26 来自手机 | 显示全部楼层
,在武汉市“新春第一会”全市科技创新大会上,国家最高科学技术奖获得者、武汉大学李德仁院士同张平文、尤政等院士专家和企业家坐在会场第一排。 现场,李德仁获得800万元奖励并受聘为武汉科技咨询委员会主任委

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,在武汉市“新春第一会”全市科技创新大会上,国家最高科学技术奖获得者、武汉大学李德仁院士同张平文、尤政等院士专家和企业家坐在会场第一排。 现场,李德仁获得800万元奖励并受聘为武汉科技咨询委员会主任委

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发表于 2025-2-6 17:09:12 | 显示全部楼层
本帖最后由 isurf 于 2025-2-6 17:14 编辑
/ w# k8 z7 M7 D" c7 b- u0 Y/ V
八一路 发表于 2025-2-6 09:32
8 P1 ]. y1 M) U' V工学有多烧钱?说发展就发展?哪个热就搞哪个?有那个条件吗?
无人机、机器人、智能汽车,目前三个最热门的工科领域:
# ?* B+ G$ q, h1 l. q4 p" }9 W你若是看到无人机方面的一些视频,就知道,无人机学科,对测绘是多么重要:无人机+测绘+计算机视觉,,,+ B6 |" b" k8 J: M. |
可以这么说,不发展无人机学科,武大测绘可能会被别人弯道超车,0 W5 s7 A% E2 n0 L
现在,武大在发展机器人学科,我就不讲理由了,,,9 t) ]7 e$ P1 ?* e
就是智能汽车,可以这么说,武大发展智能汽车的条件,远强于发展机器人,4 u5 m2 h% x# ^1 k' J3 D+ V
说发展智能汽车,并不是要像做机器人那样做整机整车(那是企业干的事情),而是发展智能汽车相关的各关键领域:比如,电机、电控,计算机视觉、智驾、导航、车机系统(武大软件不正应该干这个吗?),动力电池,雷达、、、等等
& M7 n( B5 o5 |! s4 ~" [当打出智能汽车的招牌或平台后,有利于整合聚合有关力量,做出学科品牌,拉到赞助,孵化创业,,,,,
, H8 }0 N7 I/ h# i6 R

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发表于 2025-2-6 17:36:25 来自手机 | 显示全部楼层
热我当然知道,问题是钱呢?天天说新能源车,第一武大没有优势,第二没有人投钱。人形机器人湖北特别是东湖高新区是专门给了研发经费的。

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发表于 2025-2-6 17:39:19 来自手机 | 显示全部楼层
新能源车,东风找了武汉理工合作,本来东风这方面就不行,他们合作也没弄出什么东西。武大做新能源车找谁?自己在学校弄…这种东西不跟产业结合紧密很难有结果,何况经费也没着落。

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发表于 2025-2-6 17:50:17 来自手机 | 显示全部楼层
人形机器人为什么七个月就弄了几款?就是因为地方专门有钱投入,有产业链。如果地方能兑现40亿的持续投入,那么还真可能弄出很不错的成果。但是你要学校自己投钱来弄,那估计就很难了。

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发表于 2025-2-6 17:56:34 来自手机 | 显示全部楼层
isurf 发表于 2025-2-6 17:09
# f# v- j% }1 A7 y无人机、机器人、智能汽车,目前三个最热门的工科领域:* D# L& }& ~5 \; J
你若是看到无人机方面的一些视频,就知道,无人机 ...

: }( s) G9 g# r) L6 ~用你的逻辑,机载航空测量还得研究飞机设计制造,加上现在的卫星设计制造和你的无人机设计制造,再弄个船载的海底测绘需要船舶的设计制造,武大机械,仪器和控制学科不得踩的同城喘不过气。

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发表于 2025-2-6 18:34:43 | 显示全部楼层
Annebel 发表于 2025-2-6 17:56
& r( V$ [8 J6 a0 t# j用你的逻辑,机载航空测量还得研究飞机设计制造,加上现在的卫星设计制造和你的无人机设计制造,再弄个船 ...
0 Q. v0 T0 x4 U* L, ^  c3 s
深海测绘,可以跟海工大等单位合作

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发表于 2025-2-6 18:42:54 | 显示全部楼层
isurf 发表于 2025-2-6 17:09# @! d$ y" X+ f* }. H" u4 }$ x- Y# h
无人机、机器人、智能汽车,目前三个最热门的工科领域:
, q3 N2 d- B$ t$ v! b你若是看到无人机方面的一些视频,就知道,无人机 ...
2 Y" d  e8 T- W8 f0 i3 Z
从目前情况看,现在再搞智能汽车已晚了,各方组合已差不多完成了、技术路线也逐步明确。
: B4 c$ i3 J& c- `' y武汉机器人才起步,但武大不能仅靠刘胜,他毕竟是搞电子封装的,在机器人这块并不擅长。! _$ K# q  F4 ^5 R( U/ P9 a& N
虽然现在政府给钱,说到底是搞平衡。
/ X, V" r2 [, X7 B+ B3 Y! @但搞到一定程度、性能差距逐渐明显时,肯定就会有出现优胜劣汰。这不是你想不想的事,是市场机制想淘汰落后的,生产企业也想要性能、技术先进的。

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发表于 2025-2-6 19:22:34 | 显示全部楼层
本帖最后由 isurf 于 2025-2-6 19:26 编辑 $ f: N4 u: t; n) P, i  [3 y+ I9 \
大义钟馗 发表于 2025-2-6 18:42* d; T0 @3 }8 P+ c" ]
从目前情况看,现在再搞智能汽车已晚了,各方组合已差不多完成了、技术路线也逐步明确。" M, a: }8 I8 ~) B! s: Q: w' F( A
武汉机器人才起 ...
大学研究智能汽车,不是为了造车,而是研究关键技术、材料,,,通过这些研究,带动人才培养,,,9 m( \$ h) d2 M7 l
以动力电池、固态电池为例,需要研究的地方多了去了,,,
7 G5 p: q9 z0 I4 o1 N7 A* \+ {' v! W* M电机不需要研究吗?针对汽车的电机,武大电气不就有了新的研究方向了吗?
3 t& G  M1 N. a车机系统不需要吗?武大计算机软件学科,不就可以有了新的施展空间了吗?
5 r5 C/ W* j) T* s8 m6 @智驾系统不需要研究吗?同上,武大计算机,,,,迫切需要以产业需求来带动科研,,,  L" B; i# j/ u: X: G2 o' |
相关的那么多传感器、雷达,不要研究了吗?武大的电信、空间物理等学科,,,
( B8 w# j& X* \( K9 E, t大学是通过这些研究来培养人才,不是为了制造产品。。。(老师有这方面的研究经历,带出来的学生就会有就业竞争力)3 V$ _  \, c8 S% b: \' }' J
制造整车的难度会大很多,这种活由企业去干,就像现在有多少智能汽车新势力,对雷军不服气啊,才3年的造车,吊打别人的10年20年的造车,,,,,

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发表于 2025-2-6 19:23:35 来自手机 | 显示全部楼层
能不能不讨论隔壁的事?

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发表于 2025-2-6 19:29:37 | 显示全部楼层
isurf 发表于 2025-2-6 17:09
4 o8 y" Z4 Y* T6 d5 ^: I# w- m无人机、机器人、智能汽车,目前三个最热门的工科领域:2 I8 V2 ]: B0 c7 ?, I$ n
你若是看到无人机方面的一些视频,就知道,无人机 ...

- O8 F4 ?$ C$ N3 n5 o2 ]从目前情况看,智能汽车组合已差不多完成了、技术路线也逐步明确,再从头搞智能汽车已晚了。低空无人机也大体如此。
1 J# e; Q8 ^9 ?+ Q武汉机器人起步较晚,特别是人形机器人,结构复杂、需要攻关解决的问题也多。
% r0 I* g, y- D这十款机器人中,虽有差别,除了可载重的机器人外,其他几款只要调整控制软件,就可以互相替代。1 }, @3 w5 ]1 ^
虽然现在政府给钱,说到底是为了搞平衡、发挥各方积极性。但搞到一定程度、性能差距拉开到逐渐明显时,肯定就会有出现优胜劣汰。这不是你想不想的事,是市场优胜劣汰的机制决定的。生产企业也想要性能、技术先进的,不然就失去了市场。
5 B) r/ P' ]+ b& U2 i" I武大在人形机器人这块对刘胜寄与很大希望。但他是搞电子封装的,在机器人这块擅长的领域不多。5 o( |; z, f; I

初出江湖

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发表于 2025-2-6 19:38:51 来自手机 | 显示全部楼层
大义钟馗 发表于 2025-2-6 18:42
3 i  I+ _$ e0 A# M  D+ Q1 F从目前情况看,现在再搞智能汽车已晚了,各方组合已差不多完成了、技术路线也逐步明确。3 e4 X- v8 D7 y: d2 d7 Q
武汉机器人才起 ...
/ j* t7 z0 \3 G0 ^; P
只要开始就不晚,别人总不可能所有方向都做得很好

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发表于 2025-2-6 19:44:43 | 显示全部楼层
本帖最后由 isurf 于 2025-2-6 20:49 编辑
" ]9 j$ x4 G- ]
大义钟馗 发表于 2025-2-6 19:29
9 X& W3 h# e) X: n+ [: e从目前情况看,智能汽车组合已差不多完成了、技术路线也逐步明确,再从头搞智能汽车已晚了。低空无人机也 ...
大学研究智能汽车、无人机,不是为了制造汽车制造无人机,而是研究关键技术,带动学科发展,带动人才培养,
& {+ @; H# u- h, p. [6 @9 b为何你们,包括武大的网友,总会把大学研究这些与制造产品等同呢?0 y- p$ Q, l: I# F1 ?9 ]3 q
以动力电池为例,真的完全成熟了吗?没有吧,续航现在都还没达到要求,* |5 t: e% C& T, D
而且,将来会不会被固态电池、氢燃料电池颠覆?都需要研究吧,,,
" P8 K# O6 l3 A3 A至于机器人,国内这几年发展非常快,前两年小米机器人在国内还是领先,结果去年出来的宇树机器人,已经可以和波士顿动力掰手腕,,,
1 x, z0 i/ x2 o3 D! L. z3 c4 B=================: j7 Q/ E  o7 @0 h+ C7 u
以产业需求为导向,带动科研。是这二十年,工科学校发展速度快的根本原因
7 N" p4 E8 P' m4 Q: T. q4 i0 p

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发表于 2025-2-6 21:51:04 来自手机 | 显示全部楼层
isurf 发表于 2025-2-6 19:44
1 l2 j' a4 l7 q+ R3 U大学研究智能汽车、无人机,不是为了制造汽车制造无人机,而是研究关键技术,带动学科发展,带动人才培养, ...
1 L  d4 f; d, l1 p
那你在表达什么?无人机测绘应用于城市级或者工程测量级别的场景建模,十年前武测就玩明白了的东西,楼上还给你举了几个教授的名字,研究都推向了其搭载的激光雷达载荷研制。额外再说一句,你说的汽车固态电池,随便说几家公司都已经研制出来了,主要问题是成本,根本不是做不到要续航多远。

初出江湖

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发表于 2025-2-6 22:19:54 | 显示全部楼层
还是看看Deepseek的回答吧:
! f2 b' a  o0 n8 t
  s( N; Y& S( H: W; [武汉大学作为百年名校,要在未来十年保持国内顶尖高校地位,需在保持传统优势基础上实现战略突破。以下是系统性建议:
) f- c7 r3 ?) C! l  g7 m
1 o2 g3 T8 k: K& f' w7 n* T. M一、学科布局的立体化重构( r: |; |  o% u) c5 Q0 F1 s+ e8 C

7 Z% U, ~. J2 g3 J文理学科高端化:将哲学、法学、测绘等A+学科升级为"学术尖塔",例如设立全球治理研究院、空天信息交叉研究中心,每年发布《全球治理指数白皮书》,打造国际学术话语权。
" \) k+ \0 S+ j' k# g+ d# M3 o' z3 `2 v# R! f, b: m5 Q
工医学科产业化:重点发展生物医学工程、微电子等新兴工科,与长江存储共建集成电路学院,创建"珞珈生物医学转化中心"。借鉴斯坦福-硅谷模式,构建环东湖科创走廊。
4 f& e# k6 G" B7 H& S# r& K2 F# L# Q
+ d" B: x4 [) S+ m9 z0 f3 I交叉学科超前布局:成立"智能社会科学实验班",在法学中嵌入区块链课程,历史学引入数字人文技术。2025年前建成国内首个"数字文明研究院"。
! d. b% x' X6 C" E; P5 r: P: X9 O, k# H1 q+ Q+ _6 I4 Q( b
二、科研体系的生态化再造
( Z) j& F  N" P6 K" o; i. T' I- x8 _
实验室矩阵建设:重组现有实验室为"北斗矩阵",例如将病毒学国重升级为"生物安全创新港",牵头组建"长江流域生态安全联盟",争取空天信息国家实验室武汉基地。% a! H$ N4 H4 O! Y( B
# p4 I  b. R' E
重大工程牵引:深度参与国家"星瞰计划",将测绘遥感优势延伸到量子导航领域。打造"数字长江"超级平台,整合水利、生态、航运大数据。' d# T/ N# o" Z5 `3 z- v: a

8 z8 l5 A8 z* O) x9 I' e7 c新型研发机构:设立"未来技术预研院",实行PI+产业导师双聘制。在光谷建立成果转化特区,推行"教授创业保留教职"政策。
* P3 D% `! L2 [* W* |) W1 m# S1 y+ B% e( {& T+ ^, O8 ?, r
三、校地融合的深层次突破
, J3 p+ o- {7 D+ y) M/ W' n& B
' C6 z2 w* v% j2 d1 D2 g! O省校共生计划:提出"珞珈2030"湖北振兴方案,将武大发展深度嵌入"长江经济带"战略。建立省领导牵头的联席会议机制,争取省级财政设立武大专项基金。; r, w1 @: _# Q, _6 j9 \9 `9 p
1 z5 Q& @+ b+ k2 z5 b7 H3 M
在地化人才培养:扩大"楚才计划"规模,与东风、长飞等企业共建现代产业学院。推行"双导师制",确保50%毕业生参与湖北重大项目。. U" J2 H& a3 T4 g0 [

( `' x& J" z9 I4 Y. }* M/ _$ g( g文化赋能工程:打造"珞珈智库"品牌,定期发布《长江经济带发展蓝皮书》。筹建"长江文明博物馆",成为湖北文化新地标。7 |& r' G' Q4 h( R7 p3 |

3 g0 j* e2 b& W) F2 U, [# |1 i: e, L四、治理体系的现代化转型
  U% d# w& ?+ ~3 j% K
: S& C% O& J6 b资源配置改革:建立"学科竞争力指数模型",实行末位警示制度。设立交叉学科特区,给予5年培育期和专项经费池。
" L/ _) t) i2 X0 ?/ z8 @% @. S/ u  Y3 g, E+ d; h8 }
人才强校2.0:实施"珈人计划",全球招募30个青年科学家团队。推行"学术休假年"制度,建立海外工作站吸引顶尖人才。
2 S& j- u& K& g! B; E
  r( M4 T5 I; _1 |数字化治理:建设"智慧珞珈"3.0系统,实现"一网通办"。建立校友数字孪生平台,精准对接30万校友资源。; t7 |- G* M/ a& Y& J7 L. T1 M

: O, f8 a5 Y7 p2 y( y, A! F五、国家战略的精准化对接
) {, `  L. [) p7 z7 P6 V* c: D$ N* q
布局未来赛道:在量子信息、种质资源等"未来20项"国家工程中提前卡位。筹建"碳中和研究院",争取成为国家气候数据中心节点。
  H# e( A6 @* {4 f2 d& r, {$ R& n  X/ D7 s; L
国际组织人才计划:与外交部共建"全球治理人才基地",开设"国际公务员"实验班。在海南校区建立国际组织实训中心。) z! q* \4 x" r5 I5 \
5 a: `5 s2 j2 w( f6 b* Q
****教育行动:在东盟国家建立3-5个海外分校,推出"数字丝绸之路"在线教育项目。建立来华留学生"珞珈奖学金"体系。, F! ?9 C, e* M. k/ h8 R+ ]

# @" {( m; {& k1 p6 c" A实施路径:
  m9 ]/ N; F! B( j& W& q5 K  p% d( d- \# R$ K0 Q' x; n
2023-2025年:完成学科重构,国家重点实验室全部重组升级
8 z7 U# {% h1 x& d
) N5 H, C% h+ H, B% S8 {/ t/ [2025-2028年:实现省部共建机制突破,年度科研经费突破80亿2 E: k3 j+ q7 g; W* Q8 E4 c" Y

; q% ]$ z, g. B0 g) B% X2028-2030年:建成2-3个世界一流学科,QS排名稳定前150
5 U6 y3 r; l- |2 ], s. M' z& Q6 z# W9 [% `8 v2 w2 L
通过这种"传统优势再造+新兴领域抢滩+校地深度绑定+治理机制创新"的组合拳,武大不仅能巩固文理优势,更能在新工科、交叉学科领域形成突破。关键在于把握三个平衡:守正与创新的平衡、学术卓越与社会服务的平衡、国际视野与本土深耕的平衡。唯有将百年积淀转化为新时代的创新势能,方能在高等教育格局变革中立于不败之地。

初出江湖

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发表于 2025-2-6 22:21:54 | 显示全部楼层
Deepseek的另外建议:) e0 U+ S0 ^7 ?# }, x

$ z5 ?( F( b# W5 [. Y武汉大学作为综合性大学,在工科主导的竞争格局和资源分配中确实面临挑战,但并非没有破局之道。关键在于发挥自身综合性优势、强化错位竞争、聚焦国家战略需求,并主动塑造不可替代的学科生态。以下为具体策略:; i( k3 U& i- V  k3 \  n
' C+ J5 Y2 g: ]3 W# K$ D
一、强化“综合+”优势,打造不可替代性; w4 {: T+ O- Y! R% k- S
聚焦“文理医工交叉”的核心竞争力
7 ~  l+ v! @' m$ k- x1 z; t3 Y. X. t1 ]* M" w7 d7 @) T
依托法学、测绘遥感、生物医学、水利水电等传统强势学科,深度融合人工智能、大数据、新能源等新兴技术(如“法学+AI治理”“遥感+空天信息”“病毒学+公共卫生”),形成跨学科超级平台。7 w4 F0 i' S- B7 v/ c6 ?
# {' j, S& n# Z6 E# B* L- C
以“国家急需”为导向:例如,利用病毒学国家重点实验室和测绘遥感学科,布局“生物安全+地理信息监测”平台,服务于公共卫生应急和国土安全,争取国家级项目支持。
: K4 J: g& m6 r; H9 l: m0 ~" R0 }$ y5 [! a
抢占新兴工科“交叉赛道”
# k  S" C+ V  f5 w& y
% j5 ]$ H. H% V7 `& ?避开传统工科(机械、电气)的正面竞争,集中资源发展智能计算、量子信息、碳中和科学与工程等新兴领域,联合华为、长江存储等湖北本地企业共建实验室,形成“学科—产业—政策”联动。( s# W9 o; H2 {& ?& w3 u

+ _; l: p) _' B二、争夺国家级平台:以“非对称优势”破局
( z4 `: |% U7 ~) }重组现有平台,捆绑国家战略
$ {, H* r1 g. _3 l' r" Z0 t3 l' E, T& Q! i2 k! ?5 B7 M2 }; I
推动现有国家重点实验室(如杂交水稻、水资源与水电工程)升级为全国重点实验室,并注入新方向(如“农业碳中和”“数字孪生水利”),贴合国家“双碳”“数字中国”战略。
% |' W) J# N3 K. A/ T2 [  S. U3 G( B( ]
联合申报:与中科院武汉分院、央企(如三峡集团)合作共建实验室,通过“借船出海”争取名额。- n0 A$ O0 i: N/ `' ?
- I$ R( z0 d+ l/ F, P
布局“大科学装置”和前沿中心7 S  q7 H4 H$ p

" ~; [. {0 _) x# R' i利用湖北建设“光谷科创大走廊”的机遇,争取省级资源支持建设空天信息、精准医学等领域的大科学装置(如武大已布局的“珞珈实验室”需加速落地),以“国之重器”倒逼资源倾斜。" m5 H. q- v. ^& f) L
6 K( N" P! W) t# N7 N
三、强化“地方绑定”,重塑省内话语权& y% X0 y: \0 n
深度融入湖北“光芯屏端网”产业链
- L; t7 q2 p! p. h* t* y6 }. S8 _/ G5 C% n9 S0 }
将武大的微电子、计算机学科与湖北光电子产业(华星光电、长江存储)深度绑定,共建集成电路学院、工业软件研究院,成为湖北产业升级的“技术引擎”,换取地方政策与资金支持。. i5 u# A) S3 o- V6 x  \
2 m% A$ N; t  ^9 P9 i" }: j2 ?
打造“湖北智库”品牌& Y- x& A: f* P9 m* |. o* j) D

+ N1 t, `' Q9 Y9 E1 D通过法学、经管、新闻等学科,为湖北省提供法治政府建设、长江经济带发展、中部崛起战略等政策咨询,成为地方政府决策的“外脑”,提升政治影响力。+ ~$ k; W% m( t# s, d! T  ]

2 u) P$ {( ]: |2 c1 U0 e  x四、错位竞争:瞄准“顶尖高校”评价体系的空白: N! H4 r1 W. ~% A
突出“国际化”与“文化输出”2 ?) I/ p- u, k. Y+ B+ I6 t7 f

: @6 A! t" \' w$ \& Q9 V* l3 ^利用武汉作为“新一线城市”的区位优势,建设**“****”国际教育学院**,吸引东南亚、中东欧留学生,打造“中国治理模式”“数字人文”等特色课程,提升国际排名中的“国际化”指标。
6 q, B/ o! o+ X  t9 f) A2 z! m3 ~6 E; q7 D# \' a
推动“敦煌—吐鲁番文书”“简帛文献”等文科优势转化为文化IP,通过数字出版、国际巡展扩大影响力。
$ s$ A. U# G) x% k  W, n8 l+ W
6 j7 F! t% |% ?2 Y! B, e以“小而精”对抗“大而全”# o3 o) k% ]$ F7 F1 L" ~

6 v; }' D: O7 o: A在资源有限的情况下,集中力量发展3-4个“杀手锏”学科群(如测绘遥感、法学、病毒学、水利工程),确保其稳居全国前三,形成“顶尖学科标杆效应”,带动整体声誉。
' Q  H: V0 I# j9 s. \6 g* A, L4 U0 y5 s$ H+ c5 l
五、构建“超高校生态圈”; w9 g/ n0 Y0 i  G& }" ]- N
校友资源资本化; w5 a: R# B& J

$ L5 v1 E) s# ]  B* S) ?武大校友在金融、互联网、法律界影响力显著(如雷军、陈东升),可设立校友产业基金,直接投资校内科技成果转化项目(如北斗导航、生物医药),形成“学术—资本—产业”闭环。% C5 U/ i, p, K( t2 P2 _

8 ]1 f& m! C9 {2 n与华科“竞合”6 j: b' T  m1 r2 c

& Q9 d1 L5 j5 d+ C; ?在省内避免零和博弈,主动与华科共建**“武汉大科学装置集群”**(如光电国家研究中心与武大空天信息实验室协同),联合申报国家重大科技计划,以“双核驱动”争取中央资源。
5 K- c1 v& c* \' l& l5 ~* W' T# I, Y6 `8 J7 u0 s& k
六、政策游说与舆论造势0 a0 |  Q+ v! g5 Y, y8 `* ?
强调“综合性大学”对国家战略的独特价值
& I3 {7 _/ q9 `2 a+ a; b/ M6 b; d( J0 |8 l$ ~5 F5 c! Q+ E) r
向教育部和湖北省强调:在“科技自立自强”中,基础研究(理科)和战略智库(文科)与工程技术同等重要,避免政策过度向工科倾斜。7 i: H0 x( V0 b
& t" @' f: U* ~% {6 W- `
舆论塑造“中部崛起核心引擎”形象
8 m, j1 s# J* T2 d# N- E$ L# W5 d! C) }. z
通过主流媒体宣传武大在“长江经济带生态环境保护”“中部数字经济”等领域的贡献,强化“武大—湖北—国家战略”三位一体的公众认知。
- R8 K" j3 P  E& z8 i6 I
9 M( P' }: p+ Y, @% _结语:武大的破局逻辑! A( m3 `, P+ g7 c& Q
短期:以“交叉学科+地方绑定”争取资源,通过国家级平台重组站稳脚跟。
4 k! ?: a( L: q- s; `6 F- y6 ^7 b
: R/ w  u. b1 o9 ^* S中期:以“国际化+顶尖学科”提升排名,巩固综合性大学标杆地位。
: U- w" ^2 |4 p1 `3 @6 p, ?9 p3 ]9 x- d# Y5 {
长期:以“战略需求绑定+超学科生态”定义新时代高校竞争力,成为不可替代的“国家智库+科技引擎”。$ S% x2 ]% L) B5 V+ E6 l1 h4 a* b
& z. ]( ~9 ]1 q
武大的核心机会在于:中国顶尖高校不能全是“工科单科强校”,必须保留1-2所综合性大学作为战略备份。武大需以“不可替代性”卡位,而非与华科硬拼工科规模。

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发表于 2025-2-6 22:25:13 | 显示全部楼层
又问了一遍Deepseek:
5 f; m+ B$ ^# z/ u8 T9 t! m: k  g
/ {& C2 L0 y9 c0 c% d- e武汉大学作为国内顶尖综合性大学,面对当前理工科主导的资源分配格局和区域竞争压力,需采取差异化发展战略,通过强化优势、整合资源、聚焦前沿领域实现突破。以下是具体建议:
* ~. Z$ ~: }" g  F7 B* I
4 G" R8 S5 W/ s6 k5 f" j一、巩固文理优势,打造不可替代的学科高地
7 u  r0 L# y- K* j- O* j3 V; ~文科旗舰学科升级# s9 a0 ?0 h" j9 W, K; h% C! Q
& ^- P$ j! f0 g
法学:联合最高法、知名律所共建国家级法治创新平台,推动数字法学、国际法前沿研究,主导“长江经济带司法协作”等国家战略项目。
: }( j- f: g0 n, N5 P, c% y- W* x9 F% N* h
经管:成立“长江经济带发展研究院”,整合区域经济数据资源,为中部崛起提供智库支持,争取国家发改委、统计局共建实验室。% N( n: A7 _/ ?7 b% {- v" y1 r

( e& I& ^8 I# [! y) ]- i% b, B理科深度交叉化0 M6 |; P0 V; p) ?! K* K# Y2 h/ z7 \0 ^

% m( H, w4 Y. Q" c+ ?* A. T  V测绘遥感:依托“珞珈实验室”申报空天信息国家实验室,联合航天科技、北斗团队攻关下一代卫星数据处理技术,主导国际标准制定。$ E! G5 K& }. O! P; \. z0 s/ ^1 y
8 M3 t( [) Q& B/ k6 v
生命科学:在病毒学(P4实验室)、植物遗传学领域建立全球样本库,与华大基因共建基因编辑中心,抢占合成生物学制高点。
! w2 u! e2 `/ i3 `* ?6 ]+ F+ u
% G; R% V0 M& O! t- l% Q二、工科“精准卡位”,聚焦国家战略需求) g: Z9 U/ O; }- H6 r) }
差异化布局新兴工科
4 W7 a- v3 w" P0 Q9 W! @
- O9 c( X7 x+ c& j- K1 L智能建造:整合土木、计算机学科,开发AI驱动的城市灾害预警系统,承接川藏铁路、南水北调智慧运维项目。
  f. \3 F$ `: u$ A, U. Y
0 |2 Y/ ^8 Q" c6 [* c( U; Q碳中和工程:联合三峡集团建立长江流域碳中和联合研究院,研发水电-储能-生态修复一体化技术。; Z, }$ |+ f% B

5 X5 G9 S$ p! X医工融合突破
5 V# k6 R- @; r" R2 r5 O
& k: c2 y- \+ o依托中南医院、口腔医院临床资源,发展“医学3D打印”“智慧医疗装备”,与联影医疗共建国产高端医疗设备研发基地。# a0 E8 e/ _5 ?( r

: D: x3 V, w: L. a4 s9 u5 {. i9 Y三、构建“中部科创共同体”,争取超常规支持
. j6 E/ l/ s( R, d6 Z' ~区域联盟撬动资源
3 g2 Q3 Z* i; M6 @  A  o6 N% S- X7 R. D# q4 W. h: O
牵头成立“长江中游高校联盟”(武大、湖大、中南等),联合申报“长江生态保护”国家实验室,形成对京津冀、长三角的区域平衡价值。
) f* Z9 W# P8 j, X) `# w' L4 }, i; Q, d+ b; c
省部共建2.0模式
: l+ c0 K/ K5 G4 E$ R# w
! @/ |+ N/ i3 @7 d( G3 H: f推动湖北省以“一省两核”定位支持武大(华科主攻制造,武大聚焦生态经济与数字治理),争取专项配套资金,例如设立“长江文明复兴基金”。
2 O  ?5 P4 E5 S& n. G3 k1 v. {; D
- g* d: b, O% l四、国际化弯道超车计划, e+ {1 G8 a: t5 n$ r5 z/ U4 B" a
全球人才网络7 H7 E5 l2 C* u4 r

/ Z6 B! V+ w( z1 u4 k在东南亚、中东欧设立海外分校(如“武大-东盟数字治理学院”),输出数字经济治理模式,提升国际影响力。
9 C3 _9 C0 P; ^8 }1 C; o( u9 S. `( `. O  e, T/ X
大科学装置主导权
. C  j& ]3 j0 O. Z8 @; N& ~( z) z- t. ^
联合国际粒子物理团队,在江夏建设“紧凑型环形对撞机(CPC)预研基地”,吸引CERN合作,打造基础科学地标。, i/ w6 H/ o! |
8 _. v8 K/ d$ Q: H1 A" f  B
五、校友经济与产业反哺2 F$ I0 {3 g; U# A4 ^+ [
校友科创走廊& O, W0 s9 K1 F0 w( F$ E# r* |3 C

: W$ |# ?7 q0 X3 L7 X% q" }联合小米(雷军)、泰康(陈东升)等校友企业,在东湖高新区建设“珞珈未来产业园”,定向孵化空天信息、区块链应用项目。
. C, V: d' t9 a, ]( a0 E4 |! z: c# N2 |
成果转化特区
& u! T% ?! H0 n6 k. ~- L- O0 f* k3 q" Q+ {
设立“武大技术交易所”,试行教授创业“期权制”,允许科研人员保留80%专利收益,吸引社会资本成立百亿级成果转化基金。. \5 B! z' n+ |9 z6 `% O9 o

! [* r, _& ~: P" G) }2 P六、战略级文化工程) @4 o6 H0 e) t+ d0 v
文明溯源计划6 b" j& U: V/ o% {5 k1 B- C
1 z3 R! e0 m, \: d& _' u8 |& X
启动“长江文明数字重建”项目,利用遥感、大数据还原楚文化遗址全貌,申请联合国教科文组织文化遗产研究席位。8 L: f+ o3 e9 Z6 L: C

/ o$ B2 j9 K0 L  Y* A0 i5 l" ]3 p学术话语权争夺
8 `- c! F: P7 ^) |8 h
! ~+ S6 l) Q' P  F创办《亚太数字治理》英文学术期刊,主导人工智能伦理、元宇宙治理等新兴领域国际规则制定。
1 w1 l, n$ Z1 y- \2 D, p9 ^6 r( Z" c1 e4 x7 B' |. d$ G
关键行动节点
! L# n6 o' i% N1 c2024年:完成珞珈实验室升格为国家实验室预备队,启动东南亚分校建设。
3 k0 D# P2 Z* k; j- G2 u3 K( v! z; V/ [* q3 @1 f* r
2026年:实现空天信息、法治智库两大领域国家级平台突破,校友产业园产值破百亿。
/ z; l. x# Z' W' m' d3 z- b% H7 i
2030年:建成3个以上学科全球前20(QS),年度科研经费突破200亿,确立“长江文明+数字治理”全球标杆地位。
! ~/ X! r+ L" M" _8 ~, P$ e: `! \) x% }( h
通过以上战略,武汉大学可在保持文理顶尖的同时,以“战略科技力量+文明传承创新”双轮驱动,突破地域与学科类型限制,在国家高等教育新版图中锁定不可替代的生态位。

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发表于 2025-2-6 22:27:32 | 显示全部楼层
让Deepseek给出更细致的建议:5 g; u) d' A6 n2 S' m7 F$ Z
  M( h1 m7 v# m1 r, u/ I! D: t' O. k
以下是针对武汉大学未来发展策略的更细致、可落地的分点建议,涵盖学科建设、资源整合、区域协同、国际化等关键方向,每项均细化至具体操作层面:
9 g2 q! o! M: B/ H/ [5 c" }7 o  ~9 s3 h' L
一、巩固文理优势:打造“文科+理科”超强IP
4 E: N/ H. Z# z+ O: _. ?% M1 H1 m1. 文科:瞄准国家战略,构建“三大高地”! @# P1 j8 g- g, v0 Z" R3 Q
法治中国& V9 d& d  S: Y! i$ ?

9 h, \5 I: F" z  D" O; N* F, l" V0 ]平台:联合最高人民法院、司法部共建“国家数字法治实验室”,开发“AI司法裁判辅助系统”,建立全国司法大数据中心。' |% z. j9 @7 h% X

% e! i: W8 Y. X& o' D项目:主导“****”国际商事法律服务平台,联合海牙国际法院设立“跨国争议解决研究中心”。
+ R# t2 K& P7 s( B( T& G% T( t
4 d5 t6 w7 ^" Q; N' R" F! U数字经济与治理' L1 Z! G" j' B

2 k0 t; ^; {0 d* w' j- A智库:成立“长江数字经济发展研究院”,发布《长江经济带数字经济指数年度报告》,承接国家“东数西算”湖北节点政策研究。
  A0 U2 C3 N; g  l7 B9 D+ `, P
" X8 D5 ?( g% r# @5 S# h2 F& q9 j学科交叉:开设“区块链+金融监管”“元宇宙空间治理”等本硕博贯通课程,与蚂蚁集团共建“数字人民币应用实验室”。
$ Q7 j1 H. E7 ^! y
& T0 \- @7 e, M* F* f文明传承
* z- {5 Z6 E1 {9 \4 t: s" {3 E2 E5 s! _
考古数字化:利用遥感测绘技术对盘龙城、曾侯乙墓遗址进行全息建模,打造全球首个“长江文明数字博物馆”,申请联合国教科文组织数字遗产项目。( H8 ^% U+ S5 v% T7 @5 x- Y  V
: [: v: h! D# {+ q
文化输出:与央视合作推出《楚辞》多语种AI翻译平台,联合敦煌研究院开展“丝绸之路数字壁画修复计划”。
5 d' J8 F  V$ B. P  j. s2 N: e
. @; ?* A4 l2 L: S* d2. 理科:聚焦“大科学+硬技术”
1 [, o' x: W. Z8 `& i$ R' h% R2 E/ u空天信息
3 A$ X6 f' D$ c$ A5 }4 ]& _7 Q0 v/ R8 u1 H
设施:扩建“珞珈一号”卫星星座至12颗,建设“空天信息实时处理中心”,实现对长江流域洪涝、地质灾害的分钟级预警。
) B% E6 r( {+ m* z% ~0 R, [; I" i; ~+ [3 _* Q3 u
标准制定:牵头制定国际遥感数据共享标准(ISO/TC211),主导国际摄影测量与遥感学会(ISPRS)2026年大会。
7 [) Q7 F0 u; z4 b; d& l0 p3 B' i$ d& {. H
生命科学$ W' F7 z& }2 D6 D
, t! z6 D( v1 W# }# h
病毒学:依托P4实验室成立“全球新发传染病预警联盟”,研发便携式病毒基因快速检测仪(与华大智造合作量产)。' A  N0 t! Z+ R+ y& L: V2 D$ s
: {; ]$ T/ N$ r7 ]
合成生物学:在光谷生物城建设“人工细胞工厂”,开发低成本抗癌药物前体(如紫杉醇生物合成路径优化)。
! d/ f2 Y8 z8 T& T
' s2 j9 K' W' I. A8 I, ?, G基础理科$ ]# F, B: K; n1 B6 F0 u# \
& a6 Q& N& I! O* ?; ?6 t6 O5 P
数学:设立“长江数学奖”,吸引国际顶尖学者驻校研究,主攻偏微分方程在气候变化模型中的应用。4 ^1 t6 G/ B% O/ m7 {- h& B' T

5 A8 _+ j3 b# c$ J3 u# s  ^物理:联合中科院精密测量院,在引力波探测、量子惯性导航领域建设“超高精度测量装置”。
0 V8 M: ~# {7 c# D1 \
* H0 O! E- @" {0 `) H; y二、工科突围:聚焦“小而精”赛道
2 `1 O$ ?" R( [3 S& f1. 智能建造与城市安全
5 C9 V- r5 E8 c% T9 E. T核心技术
5 l' f" V! w- p- y0 N  r9 d) G! O2 Z1 j& K2 M* h
开发“城市地下管网智能机器人”(与中铁装备合作),实现管道泄漏、塌陷的自主检测与修复。
# F( i& |* p& l
6 D& }$ y6 s; E# p" J建立“桥梁健康监测AI平台”,应用于武汉长江二桥、杨泗港大桥,推广至全国5万座桥梁。
, r' ]/ G: Q5 ~  N. g  S, I4 X# |
重大项目
5 c3 Q5 w) ~- r1 W! d; O) ]& z  Y. a. z$ @
承接“南水北调中线工程智慧运维系统”,研发大坝形变毫米级监测技术,合同金额超20亿元。
+ h# B6 Y/ k! X$ P
8 t. U' e; U) G6 ]; l参与川藏铁路“极端环境工程材料实验室”,开发抗低温、抗辐射混凝土配方。( J( k! h; _- f& ?" ^% w

. v% N9 G1 b6 z6 t4 E2. 碳中和与新能源
5 n% X) h1 k- H$ X0 }/ u3 I  C技术路径
+ ^' b- Y. R5 |9 ]0 S: v2 q9 c  Q: a2 f
研发“长江漂浮式光伏-储能-制氢一体化平台”(与三峡集团共建),目标发电成本低于0.2元/度。
4 [$ N( C! ?5 [, c3 }7 @& U
  {; l! k6 S6 q. N开发“农林废弃物超临界水气化技术”,在湖北仙桃建设年产10万吨生物航油示范工程。* j' y3 ?  m& T* ]0 z4 `
. j) B3 {/ i9 v2 Z' A9 Q
政策赋能
0 R8 O* O% e3 A  \1 v* c8 k/ c- F: x5 C' _. ?+ L
联合湖北省政府设立“碳交易大数据中心”,为全国碳市场提供定价模型与核查标准。. y& O6 ~9 Z5 v' N8 Q
1 V7 x* i7 }1 X3 k( C
3. 医工交叉:国产替代攻坚
! t8 I9 {7 I' Q6 G! D医疗设备& b1 `/ W1 d+ P/ a: k4 E

& G* O7 v/ e6 G5 z3 q5 d' M' r与联影医疗共建“医学影像AI诊断系统”,突破7T超高场磁共振成像核心技术,替代进口设备。1 Y/ w, e1 L; q! ]+ N$ f* q# G

, A- H1 W; v& I研发“口腔种植机器人”(武大口腔医院+计算机学院),精度达0.1mm,价格仅为进口产品1/3。
' c8 ]7 ]0 S. l7 @
9 k! a" c! O. O( G, `6 I/ ]: K# l生物材料% P. ?& r( g" M8 j

2 l9 e# v& G, f3 Z开发“可降解镁合金心血管支架”(与张联盟院士团队合作),完成临床试验并获三类医疗器械证。# t' j( ~1 E9 b
. J# [7 M8 w. J6 S, _: [2 }
三、区域协同:构建“长江中游创新极”
, r0 q' c! U0 N' ^1. 资源整合“三步走”
# N1 [" X% Y- Y- f第一步(2024-2026):联合华科、中南大学等成立“长江中游高校创新联盟”,共同申报“智能传感与数字孪生”国家实验室。7 @3 u" I  B- @9 c% r: i/ n: J

' d. Z. S" w- N  t: G8 l) _5 a% W第二步(2027-2028):推动湖北设立“双核高校特别预算”,武大重点支持空天信息、数字治理,华科主攻智能制造。
# f) l, k: S! S- s/ Y5 v4 u* C- t9 s9 H# Y
第三步(2030年前):与湖南、江西共建“长江中游科学走廊”,在光谷、长株潭、南昌VR基地之间实现人才、数据、设备共享。/ P% d8 ^& C) D4 m3 S6 s: h" p

, a0 p& W, G* f5 [: B2. 省内产业深度绑定
; J4 m6 B% m, ^; Y7 C; t) R光谷联动
  ~5 G# p: J) ]2 Q( y! d! |7 M8 Z2 }! K
将武大科技园升级为“光谷科创大走廊核心节点”,定向引入小米汽车(雷军校友)自动驾驶研发中心。1 H, u0 Q( Q5 B7 T" r

/ B2 }9 h$ s9 o/ u与长江存储共建“存算一体芯片联合实验室”,开发遥感卫星专用存储芯片。
- t: J+ s2 L4 S+ E, w
  g) D9 S9 c( _' H县域经济
- m9 ~7 |: c+ h1 k8 O' b! [9 h) ^6 s6 C+ g, F4 a7 |$ ^! n1 o
在襄阳、宜昌设立“武大县域振兴研究院”,为地方提供“一县一产”数字化转型方案(如襄阳汽车零部件产业云平台)。
% U. p; F0 O% c5 W+ R' T3 g! |" D; `5 @
四、国际化:开辟“非对称赛道”0 A) [$ m5 g5 Q! Y
1. 新兴市场布局9 t; p8 v# v9 Q# S. ~) d6 G
东南亚
8 M5 b2 u! u7 i  K+ y" E( u9 q0 H6 b7 C2 R) Y
在马来西亚设立“武大-东盟数字治理学院”,输出电子政务、智慧城市解决方案(与马来西亚数字经济发展局合作)。# N- u8 G1 `6 `. H
5 B4 n. d3 r! _" u$ p0 f9 m
建立“澜湄流域遥感监测中心”,为湄公河国家提供水稻估产、洪水预警服务。+ e5 f0 u% G, R) U* p' ?

( e- x, x, l7 H/ v7 h: [中东欧
0 C( V* r1 }! q$ e: Y/ H1 V
" ]. O; f& V4 b/ b$ u9 J1 ?在匈牙利罗兰大学设立“中国-中东欧病毒学研究分中心”,共享新发传染病数据与疫苗研发成果。, g1 N: h, O& p# Z3 U5 M
3 g7 y, S. K3 k: z( P. j6 L# G
2. 全球顶尖合作
3 u2 |6 G* e5 |' n" ]7 O大科学装置+ _# B) ^4 R; _) z

6 D. h; h/ D4 g. Z与CERN合作建设“武汉紧凑型缪子源”(投资50亿),吸引全球高能物理团队入驻。
; K7 Z3 r7 ]# a; r: \" ~
! O+ q) P4 l4 ~$ p: Y学术话语权7 ^# Q8 x+ F3 \, |. |  t5 D' J

( i& A6 \& }; w+ G9 p创办《Digital Civilization》(《数字文明》)英文期刊,设立“人工智能伦理全球论坛”永久会址。
& M. p2 J, J$ |  C7 f4 D" e9 }8 w8 r( n( c4 a+ I* |) _2 e
五、校友经济:从“输血”到“造血”
* X0 l2 b, g3 g0 |1. 资本运作
% Z4 U( t0 X: Y( J5 T0 P. i) p. G基金矩阵
5 w4 {9 I8 G2 E$ G3 \! ]- l4 l, B1 B) F1 f* n5 r
成立“珞珈科创母基金”(首期100亿),下设“空天信息”“生物医药”“数字文明”三支子基金,引入泰康、小米、高瓴等校友资本。( u: ]  D1 K+ `' U: N5 g

! w* `/ g6 k0 R" f8 V1 K反向哺育; X+ U: k( e' j* e5 ^% C* j3 C
. H. V2 K# b& Z" F
推动校友企业上市(如依图科技、斗鱼)在光谷设立第二总部,承诺每年向武大捐赠1%净利润。" D) e/ U& i2 ]( r

, f# b  `& q+ O+ Y2. 产业落地# k4 e/ {: }( P5 f. S/ M( H( G
硬科技孵化
8 j+ H- t! v1 L! J, U
8 _6 \- \. Z% U" d在江夏区建设“珞珈未来科技城”,定向培育5家独角兽企业:+ V1 s% b7 W/ A5 L( q# K

2 K4 g' F# i# S- H# @珞珈卫星(商业遥感星座运营)' \% c7 V9 p/ Y' L9 ~: I1 [) d

; ]4 j! J% f$ B9 B武大基因(基因编辑育种)
6 H) o7 x7 e7 R: @- r
2 q5 {, n- \& v- a  y7 G) c楚云科技(数字孪生城市操作系统)4 M0 e; K. R# ?
1 Y/ A8 @3 L+ `4 ~4 g6 E
六、超常规改革:打破体制壁垒
7 ]' y1 B) }: p! J9 T0 U1. 人才特区政策
; T' \. h' |  Q' [. Z薪酬包干制:引进顶尖学者实行“一人一议”,年薪可达500万(含科研启动经费),允许校外兼职创业。
# C7 q+ \: j+ |( K6 g1 {* X: M! f8 p
非升即走优化:对空天信息、合成生物学等紧缺领域,将考核周期从6年延长至8年,增加产业化成果权重。/ S& z6 O3 n+ z6 ]: H& O) P* z

8 g; ~( E: D, P$ H7 {) _2. 管理机制创新3 J; S& C, d% z% b
“揭榜挂帅”2.0:面向全球发布“十大科学难题”(如长江模拟器、汉江生态流量阈值),悬赏最高1亿元/项。
! y% N9 N; @+ X  E! c: p, D2 g) ~, q9 q) o" A# v. d: k
学部实体化:成立“前沿交叉学部”,直接管理跨学科机构(如量子人工智能研究所),不受传统院系考核限制。: M9 t" T( A; m1 K# G& r
7 t$ u$ z/ w$ p2 G6 E4 k
关键抓手:5个“百亿级”工程
: F; `+ r( T2 x  l% Q: I珞珈实验室集群(空天信息、病毒学、数字法治) → 2030年科研经费破100亿
" V. D' G2 p( S0 B  q# @) w
, u& j8 ?- }0 a% N" T8 h% q$ D校友产业园矩阵(光谷+江夏+襄阳) → 总产值超500亿8 k  t3 P2 N9 [$ h6 j7 r7 ^) w
; z+ i& M5 P( q: f" t4 J/ R7 Q
长江文明数字工程(全球首个数字文明元宇宙) → 国家拨款+文旅部投资80亿
, S' y. K1 X8 b
6 R- x4 e1 d6 S9 o& E3 A海外分校网络(东盟+中东欧+非洲) → 留学生规模突破1万人
: F: J! d  Y& b% p$ K/ S, Y9 ?/ H4 M0 q+ E  g- n( q- u
碳中和科技专项(光伏-氢能-储能全链条) → 产业合作订单200亿+ u& x+ a; x# I9 `2 A( }
) E  [; Q# \) t% M
通过以上策略,武大可实现:9 w) o0 Q9 v4 i- A* \
5 {/ I" o4 f* m4 B3 i
文理学科:3个领域(法学、遥感、病毒学)达到全球顶尖(QS学科排名前10);
0 e1 w0 V) z6 y! Y1 U+ ~- t! C( }
, Z; O" H8 A' y; V6 K工科突破:新增2个国家重点实验室(智能建造、数字治理);
5 {5 x1 D3 p8 m  F/ r7 {3 }/ y
% x! @8 f) w5 y资源规模:年度总经费进入全国前5(超200亿),稳固“华中华南文理第一校”地位。

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发表于 2025-2-6 22:44:46 来自手机 | 显示全部楼层
DS说的倒是没错,哈哈哈,这至少需要人才增加两三倍,平台增加两三倍,还有,200亿科研经费,都要赶清超北了,哈哈哈。还是钱啊。

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 楼主| 发表于 2025-2-7 08:33:44 | 显示全部楼层
2月3日,武汉大学中法数学联合研究中心双边学术委员会会议顺利召开。武汉大学校长张平文院士、南开大学张伟平院士、巴黎西岱大学Marc Rosso教授、索邦大学Patrice Le Calvez教授、巴黎萨克雷大学Stephane Nonnenmacher教授、巴黎第九大学Jean Dolbeault教授、复旦大学沈维孝院士、山东大学副校长刘建亚教授、北京大学章志飞教授、中国科学技术大学麻希南教授、南开大学麻小南教授等知名专家学者出席会议。会议以线上形式举行,由张伟平主持。

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发表于 2025-2-7 08:54:32 来自手机 | 显示全部楼层
法学想国际前十不太现实。不同国家的法学体系也不一样,现在人文社科能国际化的学科不多,还是先把理科的数理化生以及医学提升起来比较重要,。

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发表于 2025-2-7 09:45:33 | 显示全部楼层
whusolo 发表于 2025-2-7 08:334 ~9 U, G  ^( l$ I. Y* N
2月3日,武汉大学中法数学联合研究中心双边学术委员会会议顺利召开。武汉大学校长张平文院士、南开大学张伟 ...

4 q+ f0 b' f0 H! |' x# |看来麻确实去南开了

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 楼主| 发表于 2025-2-7 09:51:44 来自手机 | 显示全部楼层
qsxtydf 发表于 2025-2-7 09:45
/ i& o  `, ~' u% }9 M看来麻确实去南开了

3 k% d: Y( W2 X8 B, V/ x$ S1 b虽然有点可惜,但未必是一件坏事,看后续发展吧

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 楼主| 发表于 2025-2-7 10:03:05 | 显示全部楼层
qsxtydf 发表于 2025-2-7 09:454 |9 `: x0 d  C! }" s
看来麻确实去南开了

7 o9 _; \$ j+ L6 m: C武大现在实际相当于是中法、中俄两个数学中心的交汇点,从这次会议也能看出,国内数学强校基本到齐了,北大、复旦、南开、山大、中科大,这就是有一个强势带头人的好处,也许武大现在的实力还撑不起这个台面,但相信通过这个周期的发展,一定会有较大进步的,拭目以待吧

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发表于 2025-2-7 10:13:38 | 显示全部楼层
毛哥2046 发表于 2025-2-6 22:444 i7 y/ `" L5 `8 ~2 L* B6 H8 H
DS说的倒是没错,哈哈哈,这至少需要人才增加两三倍,平台增加两三倍,还有,200亿科研经费,都要赶清超北 ...

! I  `6 ^" u! j/ R+ I记得你说过武大的师资只有华科的一半。8 v( `, c% d6 @2 a+ t! c- ~/ P
最近查了一下,武大专职师资3800+;华科是3700+。) w# q* g) S# {8 }/ Z8 V
武大:文社  1200+、  理科  480+、  医科  300+、工科  1800+。9 W& t+ j, A1 S& U) v
华科:文社    870+、  理科  480+、  医科  400+、工科  1950+。

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发表于 2025-2-7 10:33:54 | 显示全部楼层
大义钟馗 发表于 2025-2-7 10:13, ?, q6 w% j) u7 e% c
记得你说过武大的师资只有华科的一半。
$ e0 E3 v$ Y6 W, z最近查了一下,武大专职师资3800+;华科是3700+。( [$ r: P5 L1 P) Y! x  Q1 J9 R# c% D
武大:文社  12 ...

% g' X1 }2 ]9 r: E; I- L数据准确吗?印象中华科的工科医科规模巨大,估计是武大两倍,从每年国家自科基金申报数量看,差不多是两倍关系
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