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楼主: whusolo

【顺势而为】武汉大学2025年发展纪实(智华基金捐赠4000万元)

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发表于 2025-2-6 17:03:26 来自手机 | 显示全部楼层
,在武汉市“新春第一会”全市科技创新大会上,国家最高科学技术奖获得者、武汉大学李德仁院士同张平文、尤政等院士专家和企业家坐在会场第一排。 现场,李德仁获得800万元奖励并受聘为武汉科技咨询委员会主任委

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,在武汉市“新春第一会”全市科技创新大会上,国家最高科学技术奖获得者、武汉大学李德仁院士同张平文、尤政等院士专家和企业家坐在会场第一排。 现场,李德仁获得800万元奖励并受聘为武汉科技咨询委员会主任委

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发表于 2025-2-6 17:09:12 | 显示全部楼层
本帖最后由 isurf 于 2025-2-6 17:14 编辑 2 Z, p1 f  J1 x4 j8 G$ f
八一路 发表于 2025-2-6 09:32
% z" z2 a' m9 |工学有多烧钱?说发展就发展?哪个热就搞哪个?有那个条件吗?
无人机、机器人、智能汽车,目前三个最热门的工科领域:
, ]' d; Q1 e" N5 Y" [你若是看到无人机方面的一些视频,就知道,无人机学科,对测绘是多么重要:无人机+测绘+计算机视觉,,,8 i- M" f( d/ n" r
可以这么说,不发展无人机学科,武大测绘可能会被别人弯道超车,. ~& R7 z  d' _& q$ X! v  S
现在,武大在发展机器人学科,我就不讲理由了,,,
1 L, z2 F9 }! E% n4 k& a7 _7 R0 ~就是智能汽车,可以这么说,武大发展智能汽车的条件,远强于发展机器人,
( h5 q& B  {! z' v1 w说发展智能汽车,并不是要像做机器人那样做整机整车(那是企业干的事情),而是发展智能汽车相关的各关键领域:比如,电机、电控,计算机视觉、智驾、导航、车机系统(武大软件不正应该干这个吗?),动力电池,雷达、、、等等
# Z! `# n. J/ u4 ]! v当打出智能汽车的招牌或平台后,有利于整合聚合有关力量,做出学科品牌,拉到赞助,孵化创业,,,,,
; X! P8 u8 Y6 j* b( C" I, |4 J

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发表于 2025-2-6 17:36:25 来自手机 | 显示全部楼层
热我当然知道,问题是钱呢?天天说新能源车,第一武大没有优势,第二没有人投钱。人形机器人湖北特别是东湖高新区是专门给了研发经费的。

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发表于 2025-2-6 17:39:19 来自手机 | 显示全部楼层
新能源车,东风找了武汉理工合作,本来东风这方面就不行,他们合作也没弄出什么东西。武大做新能源车找谁?自己在学校弄…这种东西不跟产业结合紧密很难有结果,何况经费也没着落。

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发表于 2025-2-6 17:50:17 来自手机 | 显示全部楼层
人形机器人为什么七个月就弄了几款?就是因为地方专门有钱投入,有产业链。如果地方能兑现40亿的持续投入,那么还真可能弄出很不错的成果。但是你要学校自己投钱来弄,那估计就很难了。

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发表于 2025-2-6 17:56:34 来自手机 | 显示全部楼层
isurf 发表于 2025-2-6 17:09
+ t  ^# P1 ?5 B& W. ]# v3 A; B无人机、机器人、智能汽车,目前三个最热门的工科领域:3 G" S7 c% }& ^6 c( k$ R
你若是看到无人机方面的一些视频,就知道,无人机 ...

! i- `, a. K& D用你的逻辑,机载航空测量还得研究飞机设计制造,加上现在的卫星设计制造和你的无人机设计制造,再弄个船载的海底测绘需要船舶的设计制造,武大机械,仪器和控制学科不得踩的同城喘不过气。

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发表于 2025-2-6 18:34:43 | 显示全部楼层
Annebel 发表于 2025-2-6 17:56( C5 {9 |/ V5 E7 V4 ]% s2 Y
用你的逻辑,机载航空测量还得研究飞机设计制造,加上现在的卫星设计制造和你的无人机设计制造,再弄个船 ...
& a& O0 M! R$ Y  E" F" v9 D
深海测绘,可以跟海工大等单位合作

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发表于 2025-2-6 18:42:54 | 显示全部楼层
isurf 发表于 2025-2-6 17:09$ C* K3 R# Q& {
无人机、机器人、智能汽车,目前三个最热门的工科领域:& y$ |& H' s$ U! m+ q3 E6 t/ ]/ R
你若是看到无人机方面的一些视频,就知道,无人机 ...
# D( C& D, _3 L( V2 h) A
从目前情况看,现在再搞智能汽车已晚了,各方组合已差不多完成了、技术路线也逐步明确。- i' ~2 L" Y! I+ j
武汉机器人才起步,但武大不能仅靠刘胜,他毕竟是搞电子封装的,在机器人这块并不擅长。; Y( w" M  x% Z- }
虽然现在政府给钱,说到底是搞平衡。
0 e2 P( j  P/ w" s2 V但搞到一定程度、性能差距逐渐明显时,肯定就会有出现优胜劣汰。这不是你想不想的事,是市场机制想淘汰落后的,生产企业也想要性能、技术先进的。

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发表于 2025-2-6 19:22:34 | 显示全部楼层
本帖最后由 isurf 于 2025-2-6 19:26 编辑 8 u$ \( u5 H9 d/ d6 m% H' {4 R% ~0 Y9 f& Y
大义钟馗 发表于 2025-2-6 18:428 B* E4 R) d. Y/ z8 c5 f- o  b4 Q
从目前情况看,现在再搞智能汽车已晚了,各方组合已差不多完成了、技术路线也逐步明确。2 Z5 Z  [* [. D  I6 G  R
武汉机器人才起 ...
大学研究智能汽车,不是为了造车,而是研究关键技术、材料,,,通过这些研究,带动人才培养,,,
3 c; S3 m! R7 ]9 |以动力电池、固态电池为例,需要研究的地方多了去了,,,
0 `" V5 A# ?3 }" ~电机不需要研究吗?针对汽车的电机,武大电气不就有了新的研究方向了吗?
7 b. j: c9 C( L3 ]车机系统不需要吗?武大计算机软件学科,不就可以有了新的施展空间了吗?, o0 r/ j. a" _6 r" F
智驾系统不需要研究吗?同上,武大计算机,,,,迫切需要以产业需求来带动科研,,,% Q1 w# B0 i" y! e1 r5 H
相关的那么多传感器、雷达,不要研究了吗?武大的电信、空间物理等学科,,,
( E3 I5 b( T0 S( u! M% t$ S大学是通过这些研究来培养人才,不是为了制造产品。。。(老师有这方面的研究经历,带出来的学生就会有就业竞争力)5 t* x* r% y+ M- }( g5 A
制造整车的难度会大很多,这种活由企业去干,就像现在有多少智能汽车新势力,对雷军不服气啊,才3年的造车,吊打别人的10年20年的造车,,,,,

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发表于 2025-2-6 19:23:35 来自手机 | 显示全部楼层
能不能不讨论隔壁的事?

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发表于 2025-2-6 19:29:37 | 显示全部楼层
isurf 发表于 2025-2-6 17:09
7 Y$ h7 S8 G9 Q% e4 r; O$ z' B/ f无人机、机器人、智能汽车,目前三个最热门的工科领域:
( J6 W$ g3 g3 c8 \: z: x你若是看到无人机方面的一些视频,就知道,无人机 ...

8 J5 A3 D8 v/ x" ^. D9 {5 Z( _1 O从目前情况看,智能汽车组合已差不多完成了、技术路线也逐步明确,再从头搞智能汽车已晚了。低空无人机也大体如此。$ X* P+ {1 G6 d; s. \7 v
武汉机器人起步较晚,特别是人形机器人,结构复杂、需要攻关解决的问题也多。
& q0 I, v% ~: v4 q, g( Q这十款机器人中,虽有差别,除了可载重的机器人外,其他几款只要调整控制软件,就可以互相替代。: Z0 V# D* A# _* w# C9 h
虽然现在政府给钱,说到底是为了搞平衡、发挥各方积极性。但搞到一定程度、性能差距拉开到逐渐明显时,肯定就会有出现优胜劣汰。这不是你想不想的事,是市场优胜劣汰的机制决定的。生产企业也想要性能、技术先进的,不然就失去了市场。
7 w* P  G' y( t5 m9 q" `武大在人形机器人这块对刘胜寄与很大希望。但他是搞电子封装的,在机器人这块擅长的领域不多。
+ v! p" o7 \! }; E- T

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发表于 2025-2-6 19:38:51 来自手机 | 显示全部楼层
大义钟馗 发表于 2025-2-6 18:42
9 w# o; Y6 V' s  r从目前情况看,现在再搞智能汽车已晚了,各方组合已差不多完成了、技术路线也逐步明确。
  P6 ]7 D# j& p2 X/ q7 B! V+ d武汉机器人才起 ...
! V. W5 f4 V& a1 B0 ?. b5 i5 U) @  w- y
只要开始就不晚,别人总不可能所有方向都做得很好

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发表于 2025-2-6 19:44:43 | 显示全部楼层
本帖最后由 isurf 于 2025-2-6 20:49 编辑 1 l. D+ A; N1 z2 O, w
大义钟馗 发表于 2025-2-6 19:29
& S. [: [6 H4 Q1 b0 |4 Q从目前情况看,智能汽车组合已差不多完成了、技术路线也逐步明确,再从头搞智能汽车已晚了。低空无人机也 ...
大学研究智能汽车、无人机,不是为了制造汽车制造无人机,而是研究关键技术,带动学科发展,带动人才培养,
% q$ l, k2 C% u2 f为何你们,包括武大的网友,总会把大学研究这些与制造产品等同呢?
+ @. ?; T. w6 \' C7 Z6 D以动力电池为例,真的完全成熟了吗?没有吧,续航现在都还没达到要求,1 _3 I8 W9 _( z8 p4 I
而且,将来会不会被固态电池、氢燃料电池颠覆?都需要研究吧,,,
! e, v- I6 U2 A2 v7 x6 v$ \/ |至于机器人,国内这几年发展非常快,前两年小米机器人在国内还是领先,结果去年出来的宇树机器人,已经可以和波士顿动力掰手腕,,,
5 B! O. p" V( t9 b$ ~=================. V8 B  z! O% }2 v. ~" q
以产业需求为导向,带动科研。是这二十年,工科学校发展速度快的根本原因
) M3 v3 j0 Q" b6 }3 q6 j3 ]* R8 P* F

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发表于 2025-2-6 21:51:04 来自手机 | 显示全部楼层
isurf 发表于 2025-2-6 19:44
; z( r: r. [( [2 ^大学研究智能汽车、无人机,不是为了制造汽车制造无人机,而是研究关键技术,带动学科发展,带动人才培养, ...

% J) I+ U' h8 I4 r/ T/ e那你在表达什么?无人机测绘应用于城市级或者工程测量级别的场景建模,十年前武测就玩明白了的东西,楼上还给你举了几个教授的名字,研究都推向了其搭载的激光雷达载荷研制。额外再说一句,你说的汽车固态电池,随便说几家公司都已经研制出来了,主要问题是成本,根本不是做不到要续航多远。

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发表于 2025-2-6 22:19:54 | 显示全部楼层
还是看看Deepseek的回答吧:+ `( O; s/ d1 p- _

0 R, {, Y; p: C: P3 w5 X武汉大学作为百年名校,要在未来十年保持国内顶尖高校地位,需在保持传统优势基础上实现战略突破。以下是系统性建议:" u% O$ l' I4 l5 H- I

9 ^( j$ h$ \' |  b6 a一、学科布局的立体化重构
" y3 O3 L8 P- g3 l5 A" @3 O) q+ s, ?0 l! c7 X) _/ K
文理学科高端化:将哲学、法学、测绘等A+学科升级为"学术尖塔",例如设立全球治理研究院、空天信息交叉研究中心,每年发布《全球治理指数白皮书》,打造国际学术话语权。
9 P* Z1 d0 ?. z: N& b& Y
* d/ f3 X* u- T% r) _& g工医学科产业化:重点发展生物医学工程、微电子等新兴工科,与长江存储共建集成电路学院,创建"珞珈生物医学转化中心"。借鉴斯坦福-硅谷模式,构建环东湖科创走廊。
; X9 l9 M$ `7 [
# P3 Y/ v3 J$ q+ j$ L' h交叉学科超前布局:成立"智能社会科学实验班",在法学中嵌入区块链课程,历史学引入数字人文技术。2025年前建成国内首个"数字文明研究院"。
# E' i2 Q; [$ z4 ?
. z0 m7 W+ I+ f1 k3 g1 x二、科研体系的生态化再造) F7 r( m9 o) e3 m& L6 {6 m

, h) S; w& K/ E: O4 p6 G; l实验室矩阵建设:重组现有实验室为"北斗矩阵",例如将病毒学国重升级为"生物安全创新港",牵头组建"长江流域生态安全联盟",争取空天信息国家实验室武汉基地。
1 u# ]+ N. {; N. e! e7 G. J
4 y0 [( w* X) s重大工程牵引:深度参与国家"星瞰计划",将测绘遥感优势延伸到量子导航领域。打造"数字长江"超级平台,整合水利、生态、航运大数据。: R% d, ]; c/ A7 p7 T; x7 `. z: u

' E0 q0 `+ |1 ]# c; p6 o; N$ j新型研发机构:设立"未来技术预研院",实行PI+产业导师双聘制。在光谷建立成果转化特区,推行"教授创业保留教职"政策。
$ Y) R. u8 r' o0 ?- O  n, m! [  s& U& P! F: w
三、校地融合的深层次突破3 h( i' R, [  [' c) u
# h3 m( [* U, @& W
省校共生计划:提出"珞珈2030"湖北振兴方案,将武大发展深度嵌入"长江经济带"战略。建立省领导牵头的联席会议机制,争取省级财政设立武大专项基金。: K2 s  |3 U, M
6 q  I* ?$ P0 e1 H
在地化人才培养:扩大"楚才计划"规模,与东风、长飞等企业共建现代产业学院。推行"双导师制",确保50%毕业生参与湖北重大项目。' m6 c8 L. ^0 P$ \

4 S) H1 ^- t) p2 N$ E3 v! B文化赋能工程:打造"珞珈智库"品牌,定期发布《长江经济带发展蓝皮书》。筹建"长江文明博物馆",成为湖北文化新地标。4 l, r4 {, U* ]' t& |( s

8 G' W3 Y2 S; P; G6 n6 v% H四、治理体系的现代化转型/ x. V- O* [7 E8 ?, w

3 x5 t0 N5 P# e$ @+ M资源配置改革:建立"学科竞争力指数模型",实行末位警示制度。设立交叉学科特区,给予5年培育期和专项经费池。9 M, t; L' N/ ~8 t+ s3 W

1 w+ ^! a) L, A. L) r3 B人才强校2.0:实施"珈人计划",全球招募30个青年科学家团队。推行"学术休假年"制度,建立海外工作站吸引顶尖人才。6 q9 S1 i, J5 }: E- s( g
# W8 u- @% L0 u. i# O% Y
数字化治理:建设"智慧珞珈"3.0系统,实现"一网通办"。建立校友数字孪生平台,精准对接30万校友资源。
: y5 X1 z; ^2 y/ m5 D) ?
( a! q+ h8 y3 d$ O五、国家战略的精准化对接
2 y( Q9 ]% d7 h+ t  E2 H2 l# E
: }5 @. t% S) ~0 f  y. g; F布局未来赛道:在量子信息、种质资源等"未来20项"国家工程中提前卡位。筹建"碳中和研究院",争取成为国家气候数据中心节点。/ w3 F: H0 N, g/ D( X, R

/ r+ `6 I0 _4 A3 s8 |! y7 L' O/ z* k国际组织人才计划:与外交部共建"全球治理人才基地",开设"国际公务员"实验班。在海南校区建立国际组织实训中心。
1 q, s- {( h+ o5 S, ^/ H8 D: D
& G' p+ I* C  d4 L7 n****教育行动:在东盟国家建立3-5个海外分校,推出"数字丝绸之路"在线教育项目。建立来华留学生"珞珈奖学金"体系。
8 V9 `( W6 R1 i% B
8 D) [$ G7 |9 }6 E实施路径:* Z& b' u2 ?) U

* `* Y/ |" ], ?2023-2025年:完成学科重构,国家重点实验室全部重组升级
+ m1 a' x7 o' K5 _! [
8 a3 ]3 L3 \; M0 k2025-2028年:实现省部共建机制突破,年度科研经费突破80亿0 y5 v* b0 }8 Z
  V! i. c" j, Z3 T5 S( K
2028-2030年:建成2-3个世界一流学科,QS排名稳定前150
' `% C; H! Z3 E' @$ Q4 ]! y4 Y4 \( u
# T. K! C0 M4 \0 H通过这种"传统优势再造+新兴领域抢滩+校地深度绑定+治理机制创新"的组合拳,武大不仅能巩固文理优势,更能在新工科、交叉学科领域形成突破。关键在于把握三个平衡:守正与创新的平衡、学术卓越与社会服务的平衡、国际视野与本土深耕的平衡。唯有将百年积淀转化为新时代的创新势能,方能在高等教育格局变革中立于不败之地。

初出江湖

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发表于 2025-2-6 22:21:54 | 显示全部楼层
Deepseek的另外建议:
% K4 j6 z3 X$ P+ Q1 s- C
. Y7 ^  w0 q- _武汉大学作为综合性大学,在工科主导的竞争格局和资源分配中确实面临挑战,但并非没有破局之道。关键在于发挥自身综合性优势、强化错位竞争、聚焦国家战略需求,并主动塑造不可替代的学科生态。以下为具体策略:7 P# J! C8 ?3 D! g, ?  _1 c# m

0 `0 U# R& |5 B0 E; b一、强化“综合+”优势,打造不可替代性
- N) I1 L/ ]0 m8 }1 ^! s# }2 q聚焦“文理医工交叉”的核心竞争力  Z! v9 p6 \6 f! d( h( V

2 c' h. u) \/ M& ?$ ]- O+ C依托法学、测绘遥感、生物医学、水利水电等传统强势学科,深度融合人工智能、大数据、新能源等新兴技术(如“法学+AI治理”“遥感+空天信息”“病毒学+公共卫生”),形成跨学科超级平台。5 N1 m4 }, i$ J2 ^! b# }

6 q- w- n8 d! n+ J以“国家急需”为导向:例如,利用病毒学国家重点实验室和测绘遥感学科,布局“生物安全+地理信息监测”平台,服务于公共卫生应急和国土安全,争取国家级项目支持。: ~3 J. R- {+ j; n

2 p9 @: ~1 p1 k! ~! y4 ]) @2 Q抢占新兴工科“交叉赛道”6 S4 L2 L% d- j6 D8 r' |

/ n' Z) N% G6 a3 n2 e1 y  |避开传统工科(机械、电气)的正面竞争,集中资源发展智能计算、量子信息、碳中和科学与工程等新兴领域,联合华为、长江存储等湖北本地企业共建实验室,形成“学科—产业—政策”联动。
: ]* {+ S+ F( [2 M: P4 h- h8 h7 m- [
' @. F' Q; [4 Z+ t% V! ~二、争夺国家级平台:以“非对称优势”破局! f4 r( y  K; a1 H4 f
重组现有平台,捆绑国家战略8 n$ [( \# i* T& G+ Z, J3 O9 T5 x
3 I5 A# P) r; ^
推动现有国家重点实验室(如杂交水稻、水资源与水电工程)升级为全国重点实验室,并注入新方向(如“农业碳中和”“数字孪生水利”),贴合国家“双碳”“数字中国”战略。
6 A( d, ]% V* Y* R4 @6 y& F# f# O. k, }- u  l' q: J$ n1 U- N
联合申报:与中科院武汉分院、央企(如三峡集团)合作共建实验室,通过“借船出海”争取名额。3 ~6 c  k  J+ T" n3 {

' B! A* F* g& u6 O% u; u$ q& M布局“大科学装置”和前沿中心+ a% v+ x4 V! d  C8 W' ?! K, V& P

# G8 x* @2 ^: n! ?+ {/ u$ m5 P利用湖北建设“光谷科创大走廊”的机遇,争取省级资源支持建设空天信息、精准医学等领域的大科学装置(如武大已布局的“珞珈实验室”需加速落地),以“国之重器”倒逼资源倾斜。
- }. J* x# f8 M2 E; z$ |& }+ ^9 n
三、强化“地方绑定”,重塑省内话语权
1 l6 R. W  W% ?+ J( m深度融入湖北“光芯屏端网”产业链& j6 R! E3 K4 A2 T5 p+ R

: \& G8 B3 m1 B7 J将武大的微电子、计算机学科与湖北光电子产业(华星光电、长江存储)深度绑定,共建集成电路学院、工业软件研究院,成为湖北产业升级的“技术引擎”,换取地方政策与资金支持。
: f- C  m6 j3 K# Z  \& G8 a
0 E  i' l5 R4 j打造“湖北智库”品牌; i0 q' |+ j) n/ T3 W

" ?6 {/ j: S: U: C% \通过法学、经管、新闻等学科,为湖北省提供法治政府建设、长江经济带发展、中部崛起战略等政策咨询,成为地方政府决策的“外脑”,提升政治影响力。1 x4 ?  j' V- h5 p" O( z) G. R
. V1 K( F. _4 E& p, s: N
四、错位竞争:瞄准“顶尖高校”评价体系的空白1 e% _; A5 b4 K4 m2 r* d+ C
突出“国际化”与“文化输出”
- e8 o) i' H% L. ~8 b
2 e2 D" A: D0 v) u  f利用武汉作为“新一线城市”的区位优势,建设**“****”国际教育学院**,吸引东南亚、中东欧留学生,打造“中国治理模式”“数字人文”等特色课程,提升国际排名中的“国际化”指标。" h# l. b' K  U( |0 B$ M
6 J4 m2 {6 W6 O/ p; ?
推动“敦煌—吐鲁番文书”“简帛文献”等文科优势转化为文化IP,通过数字出版、国际巡展扩大影响力。2 {& R" c* Q. I
" Y3 n! \& M0 r/ g: Q- U4 }5 l
以“小而精”对抗“大而全”$ w9 z5 k) F# K- Q* ~# v# k& t
! U* l- q4 h! \$ O. M$ I( H
在资源有限的情况下,集中力量发展3-4个“杀手锏”学科群(如测绘遥感、法学、病毒学、水利工程),确保其稳居全国前三,形成“顶尖学科标杆效应”,带动整体声誉。
+ e- S- T3 Q' r  S9 e; x% F2 f9 i9 G- d0 Z" g; F8 f9 B
五、构建“超高校生态圈”
: [9 Z8 J  A( d) ^0 F$ H. u- C校友资源资本化
$ T2 h% {- \; }/ S6 D- G0 d- z0 ?9 u% U. L$ T/ r
武大校友在金融、互联网、法律界影响力显著(如雷军、陈东升),可设立校友产业基金,直接投资校内科技成果转化项目(如北斗导航、生物医药),形成“学术—资本—产业”闭环。
: Y$ c  Z6 k' g' ?$ m0 O
2 V5 }. N+ C" y, S! [与华科“竞合”
. c: i; a" W  ^* A7 }* Q7 M4 D; N: w4 g; o, b
在省内避免零和博弈,主动与华科共建**“武汉大科学装置集群”**(如光电国家研究中心与武大空天信息实验室协同),联合申报国家重大科技计划,以“双核驱动”争取中央资源。: F/ N$ [& X$ E
4 Y8 b- x) O$ t9 j
六、政策游说与舆论造势
, t5 j" c- R/ ^! I强调“综合性大学”对国家战略的独特价值
. v! K( H5 |8 J! z
5 O7 K9 _+ R. n- [向教育部和湖北省强调:在“科技自立自强”中,基础研究(理科)和战略智库(文科)与工程技术同等重要,避免政策过度向工科倾斜。
' _+ o' p# o1 ^' b3 S6 Z
2 H' H/ U0 r5 e' k% ]( n舆论塑造“中部崛起核心引擎”形象6 j* T3 K" L: Y; L0 v& T- b: s

# Z/ \. W2 ]% Z1 n通过主流媒体宣传武大在“长江经济带生态环境保护”“中部数字经济”等领域的贡献,强化“武大—湖北—国家战略”三位一体的公众认知。
8 E: Q' Y0 _6 U4 G, I) \9 ]( Y& M1 v( W0 d" L+ F( f
结语:武大的破局逻辑0 |' C% W9 K' k
短期:以“交叉学科+地方绑定”争取资源,通过国家级平台重组站稳脚跟。; u: ]6 T7 ^1 l5 a: g
( x# M; z0 \8 b$ V: ?& x" q
中期:以“国际化+顶尖学科”提升排名,巩固综合性大学标杆地位。
) f& h# Q; H: y& o3 G3 s& G# \9 O6 J0 W7 [! L+ E% M7 H
长期:以“战略需求绑定+超学科生态”定义新时代高校竞争力,成为不可替代的“国家智库+科技引擎”。/ ~# H' A2 z, ?5 x6 v
' J0 P7 o4 W; `  n# ]% j5 Y7 q2 E! G
武大的核心机会在于:中国顶尖高校不能全是“工科单科强校”,必须保留1-2所综合性大学作为战略备份。武大需以“不可替代性”卡位,而非与华科硬拼工科规模。

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发表于 2025-2-6 22:25:13 | 显示全部楼层
又问了一遍Deepseek:
. T% B/ ?: V% Y2 r8 w( O5 D1 A$ M9 l. D0 M9 W
武汉大学作为国内顶尖综合性大学,面对当前理工科主导的资源分配格局和区域竞争压力,需采取差异化发展战略,通过强化优势、整合资源、聚焦前沿领域实现突破。以下是具体建议:
+ z+ @' [' w2 M/ D0 ^
: p2 q+ n. B/ \/ v  d一、巩固文理优势,打造不可替代的学科高地
6 \- j) n# j" U" X文科旗舰学科升级
0 ]" P( ~2 |/ F  X: T8 b2 x6 N* [: L7 X2 s& X$ m7 u% }
法学:联合最高法、知名律所共建国家级法治创新平台,推动数字法学、国际法前沿研究,主导“长江经济带司法协作”等国家战略项目。
  k9 P2 P9 t* _% B" F% Q; W3 R9 k( i# ~: |
经管:成立“长江经济带发展研究院”,整合区域经济数据资源,为中部崛起提供智库支持,争取国家发改委、统计局共建实验室。1 z; ?  x8 C0 c  l) Q7 Q" p
. C4 d! \9 ?+ q9 C  ~; B
理科深度交叉化
4 L  V7 p$ W8 A. H6 T: i& K3 H) s
& X2 D" C8 x7 |( L测绘遥感:依托“珞珈实验室”申报空天信息国家实验室,联合航天科技、北斗团队攻关下一代卫星数据处理技术,主导国际标准制定。
7 r# g7 h9 n, W+ n9 n$ L  [
* |# I  N' d5 \) K' Y+ J- M生命科学:在病毒学(P4实验室)、植物遗传学领域建立全球样本库,与华大基因共建基因编辑中心,抢占合成生物学制高点。
* |- j/ t  `5 M6 a- |5 T; y
3 A5 @6 v1 v) Z( Y6 v) v5 t二、工科“精准卡位”,聚焦国家战略需求+ |& W- B" |# G, H% y) h
差异化布局新兴工科
8 G' i) A' F  O8 Z, `
, D( W" ]  L+ u; z% `. ^0 [$ r智能建造:整合土木、计算机学科,开发AI驱动的城市灾害预警系统,承接川藏铁路、南水北调智慧运维项目。
2 y7 ?2 `& b3 |0 q# \1 m8 J/ N: E6 \
3 z1 i: N/ l3 ~" X6 D碳中和工程:联合三峡集团建立长江流域碳中和联合研究院,研发水电-储能-生态修复一体化技术。% e7 ~; t2 X, g' j% i. }
6 F! x2 m% _/ |5 q
医工融合突破
0 y) ~% O3 d9 h; z
& r' l& v4 j# ]' C, Z& Y( F依托中南医院、口腔医院临床资源,发展“医学3D打印”“智慧医疗装备”,与联影医疗共建国产高端医疗设备研发基地。- t; n( Q3 K2 P
6 \' a, [5 Z7 r, J5 \7 o, ~2 t
三、构建“中部科创共同体”,争取超常规支持4 i- ^+ r. \# e7 }6 G
区域联盟撬动资源, s) q6 |; F0 E1 V9 S9 |

; N0 {* r7 f4 D* B. K& C$ x( S牵头成立“长江中游高校联盟”(武大、湖大、中南等),联合申报“长江生态保护”国家实验室,形成对京津冀、长三角的区域平衡价值。
1 K) a0 T+ P+ Z" o2 V6 X+ c( I, {
7 g. g+ G  d4 l2 D( f( U8 }省部共建2.0模式
2 f8 z! Q) }( f2 S. c) a! x8 U
% L. R* V- i+ g) l* n+ I0 K" p8 v  ~推动湖北省以“一省两核”定位支持武大(华科主攻制造,武大聚焦生态经济与数字治理),争取专项配套资金,例如设立“长江文明复兴基金”。" n/ Y5 Q) }& A0 ^* k- C
' C* \$ y& v" A- T6 U$ R
四、国际化弯道超车计划
! E0 h7 \1 S2 D0 {% L. w7 t全球人才网络) |: `4 O3 r4 O6 L( u( D& T

3 V9 e0 U0 m, ?* @, \8 c# H& G+ V在东南亚、中东欧设立海外分校(如“武大-东盟数字治理学院”),输出数字经济治理模式,提升国际影响力。' E/ ?2 X/ T  F3 K5 T
4 p2 Y: a, w) }$ v+ ]& I
大科学装置主导权
0 {: d$ a, D% _, }, X2 L" ]3 @4 q0 ~1 B( n& }4 m
联合国际粒子物理团队,在江夏建设“紧凑型环形对撞机(CPC)预研基地”,吸引CERN合作,打造基础科学地标。
; h; a/ G/ G' R: O5 q9 h
. W" X3 `( r$ L' {五、校友经济与产业反哺& I6 `: ?  \) s6 u6 O* p! Z
校友科创走廊1 y. B+ h% X/ i9 f- @

- h/ ]! t# ?+ b8 c( ?: O  O联合小米(雷军)、泰康(陈东升)等校友企业,在东湖高新区建设“珞珈未来产业园”,定向孵化空天信息、区块链应用项目。
% O2 ~4 N" {: ~* q3 `, [2 @( D# Q! Y; ~$ L
成果转化特区, K9 g8 F6 Y) F3 a9 |. D

  w. c: e  _: j5 G" w设立“武大技术交易所”,试行教授创业“期权制”,允许科研人员保留80%专利收益,吸引社会资本成立百亿级成果转化基金。
7 {' m; o8 j. k& ^/ G' u/ Y# [0 H) g- g+ H. g/ N5 H
六、战略级文化工程
0 P* @5 S; x8 O- X文明溯源计划
, S) n3 I3 p* V$ A/ a8 u% f5 D+ ^9 b* x0 A6 `$ f
启动“长江文明数字重建”项目,利用遥感、大数据还原楚文化遗址全貌,申请联合国教科文组织文化遗产研究席位。
' E* p- _! ]5 h) n8 s: i- a8 }$ y6 M5 I: X8 \
学术话语权争夺& H* F1 K$ H) M+ `3 B

" ?! Y& ^9 p6 k: {: }+ J创办《亚太数字治理》英文学术期刊,主导人工智能伦理、元宇宙治理等新兴领域国际规则制定。6 ^  ?, f  `  m* j9 l: q6 k
( N& {+ a$ T) z8 V, R& i- D: u
关键行动节点# _1 T/ x( y8 t5 u" m
2024年:完成珞珈实验室升格为国家实验室预备队,启动东南亚分校建设。! A' u# ]  v) N" w2 U

" }6 }2 V# Z! H# N; i2026年:实现空天信息、法治智库两大领域国家级平台突破,校友产业园产值破百亿。- U! m$ {0 ]/ Y7 {+ k' h

+ P( J7 J1 p8 V7 q' L2030年:建成3个以上学科全球前20(QS),年度科研经费突破200亿,确立“长江文明+数字治理”全球标杆地位。7 k! t* h' ]( ^6 u$ ^

+ J. s; V4 |7 j% ?( `通过以上战略,武汉大学可在保持文理顶尖的同时,以“战略科技力量+文明传承创新”双轮驱动,突破地域与学科类型限制,在国家高等教育新版图中锁定不可替代的生态位。

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发表于 2025-2-6 22:27:32 | 显示全部楼层
让Deepseek给出更细致的建议:. c: I" d7 k6 e" o2 {0 b" r
$ X% @& p2 w, I8 t1 P
以下是针对武汉大学未来发展策略的更细致、可落地的分点建议,涵盖学科建设、资源整合、区域协同、国际化等关键方向,每项均细化至具体操作层面:3 F7 E0 C9 O2 d% @1 \

5 W4 P% `' U' _0 W一、巩固文理优势:打造“文科+理科”超强IP' D2 @; z/ ?. T( q) q; P
1. 文科:瞄准国家战略,构建“三大高地”$ P% V' v% L7 Y
法治中国
; i7 {; i" n" N8 `! n0 u" a0 F  i3 M( A
平台:联合最高人民法院、司法部共建“国家数字法治实验室”,开发“AI司法裁判辅助系统”,建立全国司法大数据中心。
' r8 ^4 r/ b! |7 {5 ~2 O4 v& {. ?! ~& I8 W7 L: P! Z' X2 {8 S
项目:主导“****”国际商事法律服务平台,联合海牙国际法院设立“跨国争议解决研究中心”。
' O% ?, Q' o* a. [( x1 Y+ `
! R: [4 Y0 {5 T. L数字经济与治理
0 [/ @5 Q5 r. q3 f
! J/ @* s1 V1 G4 e智库:成立“长江数字经济发展研究院”,发布《长江经济带数字经济指数年度报告》,承接国家“东数西算”湖北节点政策研究。
7 `7 d7 G% z3 {  O5 {5 h
. `- g& i! U" I学科交叉:开设“区块链+金融监管”“元宇宙空间治理”等本硕博贯通课程,与蚂蚁集团共建“数字人民币应用实验室”。
$ o$ `5 `0 w5 x% u: d
# \2 Z& g& c; ^! w文明传承
$ K+ n( s# o0 d) w6 z# ?! V2 z. O/ w7 Y2 L. v( q6 D0 C, [( v
考古数字化:利用遥感测绘技术对盘龙城、曾侯乙墓遗址进行全息建模,打造全球首个“长江文明数字博物馆”,申请联合国教科文组织数字遗产项目。5 q' F' s: n+ V* [8 @! z# J1 ^
- u0 x% e) M% [
文化输出:与央视合作推出《楚辞》多语种AI翻译平台,联合敦煌研究院开展“丝绸之路数字壁画修复计划”。
! o" R$ e. [7 ^% Q+ J! ~4 Q( f0 M0 A$ W8 U% [: {; s  ?* J3 {' C
2. 理科:聚焦“大科学+硬技术”
8 \6 y. @# v+ m, y0 J; h空天信息
& C4 ^+ m) i+ Y/ J; u8 V  \- N- h1 k9 C
设施:扩建“珞珈一号”卫星星座至12颗,建设“空天信息实时处理中心”,实现对长江流域洪涝、地质灾害的分钟级预警。! }9 @* s/ i# j, z* L
+ ]5 N1 y; ~% N# }, i% h& H
标准制定:牵头制定国际遥感数据共享标准(ISO/TC211),主导国际摄影测量与遥感学会(ISPRS)2026年大会。8 f9 s# y3 E+ \3 i2 g7 \) l
5 P5 d! R* X* J/ Z$ ?3 S
生命科学
$ C/ [/ d7 q0 @, j% ^
" V# R7 W3 t/ S3 ~病毒学:依托P4实验室成立“全球新发传染病预警联盟”,研发便携式病毒基因快速检测仪(与华大智造合作量产)。- b0 D0 o- D0 Q
* r) ^$ U( T3 Q2 N: t
合成生物学:在光谷生物城建设“人工细胞工厂”,开发低成本抗癌药物前体(如紫杉醇生物合成路径优化)。
" l/ C5 h' l, v9 f3 p
) \& O( @- f5 ^3 H7 Q基础理科
+ X" T) `3 U& P! w8 k/ ]* R6 o
5 k- J- ^5 u2 w2 U% t数学:设立“长江数学奖”,吸引国际顶尖学者驻校研究,主攻偏微分方程在气候变化模型中的应用。
& F$ O' c% c# L& V) s# G$ T
# W5 ]' B7 v7 H物理:联合中科院精密测量院,在引力波探测、量子惯性导航领域建设“超高精度测量装置”。
$ S+ Z* U* m9 W) l& j: }( t$ X+ ]2 p* `4 m$ d$ a
二、工科突围:聚焦“小而精”赛道
$ h4 M$ q2 v" a% n7 T8 L1. 智能建造与城市安全
5 h- D4 o# b, g0 J1 A核心技术/ y0 a& {9 C6 e: o; k

, ]$ z) }" G$ [4 v9 `5 J. C开发“城市地下管网智能机器人”(与中铁装备合作),实现管道泄漏、塌陷的自主检测与修复。
( n( C" U2 u) E6 a- m3 v. I# [2 e; C/ s" b" q% z5 u
建立“桥梁健康监测AI平台”,应用于武汉长江二桥、杨泗港大桥,推广至全国5万座桥梁。( y% v$ Y+ A3 }( f# ^7 u

% ~( Y' \* ?' w$ `, T7 h" T重大项目3 P' |4 I6 _# E0 t! z4 y+ m

6 X- v  q2 E% C) U* |6 d4 U承接“南水北调中线工程智慧运维系统”,研发大坝形变毫米级监测技术,合同金额超20亿元。4 y5 i& y! _0 V3 j

5 j- D3 k( b( @2 _! T( n' u* Y参与川藏铁路“极端环境工程材料实验室”,开发抗低温、抗辐射混凝土配方。
: U- l* Q* Q, z/ p# W) f) n' \$ Y7 D1 h! o$ X5 O( I+ J, \- p; V
2. 碳中和与新能源: V" M3 ]0 P0 q$ R* T0 z
技术路径* p" _7 p* j- M' e# \6 r' i

: ~5 ?4 V) J/ N9 N* J& Z+ |6 u% A研发“长江漂浮式光伏-储能-制氢一体化平台”(与三峡集团共建),目标发电成本低于0.2元/度。
6 _  I4 \$ t/ V, i4 u; |8 I4 N+ r- ]( w5 Y" K
开发“农林废弃物超临界水气化技术”,在湖北仙桃建设年产10万吨生物航油示范工程。, J/ @" s6 ?+ Y* F3 ?) b! G
8 @. ~8 k: Z7 E4 x
政策赋能
5 o6 `. v3 a- P6 L6 e, h# R% d+ \' p) G( S; j9 O1 H4 D
联合湖北省政府设立“碳交易大数据中心”,为全国碳市场提供定价模型与核查标准。
( o3 [# e! P) }" P# r+ ^4 F8 n- Q! |' O8 `# H  `  ]# [
3. 医工交叉:国产替代攻坚0 ?) N) ]7 k1 i* }2 J
医疗设备% U$ D5 Y( }0 w4 K. f
, t" T( b7 H, T; g! }
与联影医疗共建“医学影像AI诊断系统”,突破7T超高场磁共振成像核心技术,替代进口设备。3 M7 R; p& x7 ?3 o
6 W( Z! _. |- w, t
研发“口腔种植机器人”(武大口腔医院+计算机学院),精度达0.1mm,价格仅为进口产品1/3。
: A; u. h$ m6 u3 @* v9 f
" ]  q" g! l% l& F- O生物材料
  ~) `1 Y( ?8 b; c
% s! f' |# |3 `* F6 F开发“可降解镁合金心血管支架”(与张联盟院士团队合作),完成临床试验并获三类医疗器械证。
9 h+ r% A& P% q3 f8 ~, M: C# s" c. D& v$ [; ^5 F& d
三、区域协同:构建“长江中游创新极”
) F, t; r: d' E. \; q9 J1. 资源整合“三步走”
& ?8 T4 ~6 U& h5 I5 k第一步(2024-2026):联合华科、中南大学等成立“长江中游高校创新联盟”,共同申报“智能传感与数字孪生”国家实验室。$ Y' F6 ^9 e+ _3 y% O- j% X7 C
% r' z+ A) k4 S5 h6 z% j
第二步(2027-2028):推动湖北设立“双核高校特别预算”,武大重点支持空天信息、数字治理,华科主攻智能制造。
% q. z4 J; U9 w. ^
8 [- Q) w! p* H- u' _% o7 Y  C3 _3 l第三步(2030年前):与湖南、江西共建“长江中游科学走廊”,在光谷、长株潭、南昌VR基地之间实现人才、数据、设备共享。9 ?- E4 W* n: z4 A# X
% q/ F) t! Q2 L  N
2. 省内产业深度绑定/ n* {5 g7 f) S2 a7 o9 x3 j  s
光谷联动6 I5 }' I) R: C+ k
: T$ n( F4 U' ]! E' `5 @* T* y# C
将武大科技园升级为“光谷科创大走廊核心节点”,定向引入小米汽车(雷军校友)自动驾驶研发中心。
# S5 A9 Q6 r+ E! ?5 C( V9 D4 e4 C5 G2 ?
与长江存储共建“存算一体芯片联合实验室”,开发遥感卫星专用存储芯片。
! T& [0 d* a0 n: t* P+ g2 Q9 t0 k3 v6 h9 r
县域经济$ W; \  W$ @! k5 j
9 O3 X3 E4 x' C* }( c
在襄阳、宜昌设立“武大县域振兴研究院”,为地方提供“一县一产”数字化转型方案(如襄阳汽车零部件产业云平台)。
8 _$ ?/ A) o! s0 d8 @
& P6 a- h6 E  ]6 {* p" s& a四、国际化:开辟“非对称赛道”; ~, p% [4 ]* Y1 O& |6 ^
1. 新兴市场布局
7 B: M/ d& R  E: G东南亚# h  t! I4 c& n  C
+ Y) f4 E5 ~0 N2 k9 f- `5 {
在马来西亚设立“武大-东盟数字治理学院”,输出电子政务、智慧城市解决方案(与马来西亚数字经济发展局合作)。% m+ B! L  y$ }

4 y( U8 s- g  ]. q. i$ `- G) M建立“澜湄流域遥感监测中心”,为湄公河国家提供水稻估产、洪水预警服务。* \) Q+ S. h, @$ b( P
9 R. l5 G6 w5 o" K( \* V/ i% |
中东欧
1 @3 ?' ~! j0 X4 E/ y% N6 m, s
  X2 A' m9 K) O# u, U" D在匈牙利罗兰大学设立“中国-中东欧病毒学研究分中心”,共享新发传染病数据与疫苗研发成果。
0 T$ d* u5 g5 w- }
2 E6 `. T, c' q1 x4 u2. 全球顶尖合作2 n8 `7 `1 E' j- f3 H1 b
大科学装置9 B7 @  u% N) j/ M3 g  L

8 A  v$ R+ s/ @# S- t, t; Q与CERN合作建设“武汉紧凑型缪子源”(投资50亿),吸引全球高能物理团队入驻。
% _' r5 u3 w' {# N+ a
. h% A! \& e: Y8 t0 {学术话语权
2 Q! m# y7 R1 L. j5 J/ X; ?, M. K$ z. [
创办《Digital Civilization》(《数字文明》)英文期刊,设立“人工智能伦理全球论坛”永久会址。+ v- r' W1 {& F# k

) j/ F% J: }" c$ g五、校友经济:从“输血”到“造血”
0 o! Y: _2 A# W& N3 p* e1. 资本运作
2 Q7 O6 A' j+ f" d% M% t; l基金矩阵9 I0 N- p) X3 R; g1 @9 m4 y# k
1 s% M- c3 I, W9 {) r# {  H  c. k
成立“珞珈科创母基金”(首期100亿),下设“空天信息”“生物医药”“数字文明”三支子基金,引入泰康、小米、高瓴等校友资本。
0 z7 _; \& h1 R% W
( d" i% n% M5 T1 _/ s; F5 |  b7 L* R反向哺育1 L, E  i. L3 l" r, B% s
. ^; ]' F' v% h6 A0 h
推动校友企业上市(如依图科技、斗鱼)在光谷设立第二总部,承诺每年向武大捐赠1%净利润。- L* v& Z0 z' O2 j7 z7 E/ I

* i9 V- F2 B+ K* o2. 产业落地
9 ]. B/ a( ^% t硬科技孵化& ]  L# V4 m8 e: S. v

% O# E9 Q3 @$ l# b, ^& s" X8 d在江夏区建设“珞珈未来科技城”,定向培育5家独角兽企业:; M: V# q1 D) n+ I1 }' \, \% ]; s

% |7 Z4 L! C: W5 [8 A# D珞珈卫星(商业遥感星座运营)
& }( s; A" |. f& R6 _3 L4 M, ^4 `
! d& r! t2 q" |2 O, r6 U, Z武大基因(基因编辑育种)
% J  t# ]" [+ _3 C) T& m, K7 ~4 y( O0 z
楚云科技(数字孪生城市操作系统)( X2 l! ~/ n0 Z- z7 C- e
/ _: b- ?5 [2 e) K
六、超常规改革:打破体制壁垒0 F5 v8 y# C" s, w- _
1. 人才特区政策% L0 H1 t" m8 g" u' b
薪酬包干制:引进顶尖学者实行“一人一议”,年薪可达500万(含科研启动经费),允许校外兼职创业。
" `0 J  h0 ]' C% T. f
7 w6 i$ ~( O( U8 ]$ ]. W) e; z非升即走优化:对空天信息、合成生物学等紧缺领域,将考核周期从6年延长至8年,增加产业化成果权重。' J3 @* d* S' x: x& `4 `
8 {' R  o6 J) M8 e: }' N
2. 管理机制创新
9 _8 e6 X% R1 P& A8 R“揭榜挂帅”2.0:面向全球发布“十大科学难题”(如长江模拟器、汉江生态流量阈值),悬赏最高1亿元/项。+ |# m& V  N% [7 a- n7 e/ Z# e
6 N. \, E8 C- z. h3 e
学部实体化:成立“前沿交叉学部”,直接管理跨学科机构(如量子人工智能研究所),不受传统院系考核限制。, ]; u# y% M# q% p# A4 u; a1 w' N

4 ~, j" g. F2 x: n+ D关键抓手:5个“百亿级”工程- q! w. V) }9 N- v6 k3 R, u
珞珈实验室集群(空天信息、病毒学、数字法治) → 2030年科研经费破100亿- o, _% D+ ~2 i- z3 |

- F+ I: A3 t+ [8 c2 d8 m校友产业园矩阵(光谷+江夏+襄阳) → 总产值超500亿
7 O+ c' \8 L" K% }( h9 A2 q  n
5 ]8 H; i8 ?5 B: S# N: F6 H长江文明数字工程(全球首个数字文明元宇宙) → 国家拨款+文旅部投资80亿0 [  r! b8 C' {% ^, ~2 ~4 Z

4 A! x. i9 ]) J! {* b+ a2 z0 b( x1 x3 l海外分校网络(东盟+中东欧+非洲) → 留学生规模突破1万人  t$ U  ^- p" ?- |- x
. p7 `4 J% `$ h2 D( \2 [1 y
碳中和科技专项(光伏-氢能-储能全链条) → 产业合作订单200亿
: w9 d$ M1 P/ b2 ^. a" T( Z4 K/ v
& \, L$ J& N- E1 l# t# t, N2 p通过以上策略,武大可实现:
( g6 Y) W! U( i. g9 l8 E4 }8 Q. d$ A$ N  b9 J$ |7 b
文理学科:3个领域(法学、遥感、病毒学)达到全球顶尖(QS学科排名前10);
3 M1 \% a1 B8 B2 u0 U/ r, o$ }, @! I5 W$ U
工科突破:新增2个国家重点实验室(智能建造、数字治理);
* W& f! {2 ?" F) }2 c' J4 V
' J3 |- f$ q) `资源规模:年度总经费进入全国前5(超200亿),稳固“华中华南文理第一校”地位。

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发表于 2025-2-6 22:44:46 来自手机 | 显示全部楼层
DS说的倒是没错,哈哈哈,这至少需要人才增加两三倍,平台增加两三倍,还有,200亿科研经费,都要赶清超北了,哈哈哈。还是钱啊。

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 楼主| 发表于 2025-2-7 08:33:44 | 显示全部楼层
2月3日,武汉大学中法数学联合研究中心双边学术委员会会议顺利召开。武汉大学校长张平文院士、南开大学张伟平院士、巴黎西岱大学Marc Rosso教授、索邦大学Patrice Le Calvez教授、巴黎萨克雷大学Stephane Nonnenmacher教授、巴黎第九大学Jean Dolbeault教授、复旦大学沈维孝院士、山东大学副校长刘建亚教授、北京大学章志飞教授、中国科学技术大学麻希南教授、南开大学麻小南教授等知名专家学者出席会议。会议以线上形式举行,由张伟平主持。

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发表于 2025-2-7 08:54:32 来自手机 | 显示全部楼层
法学想国际前十不太现实。不同国家的法学体系也不一样,现在人文社科能国际化的学科不多,还是先把理科的数理化生以及医学提升起来比较重要,。

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发表于 2025-2-7 09:45:33 | 显示全部楼层
whusolo 发表于 2025-2-7 08:33
6 f8 R- _( C! q/ g; c, |( Z2月3日,武汉大学中法数学联合研究中心双边学术委员会会议顺利召开。武汉大学校长张平文院士、南开大学张伟 ...

0 Y& m/ [& E; r2 E0 C看来麻确实去南开了

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 楼主| 发表于 2025-2-7 09:51:44 来自手机 | 显示全部楼层
qsxtydf 发表于 2025-2-7 09:45
. Z' @: z! H7 ]' D7 d看来麻确实去南开了
) t5 C1 f2 u+ u. I# }  D
虽然有点可惜,但未必是一件坏事,看后续发展吧

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 楼主| 发表于 2025-2-7 10:03:05 | 显示全部楼层
qsxtydf 发表于 2025-2-7 09:45
! [6 d: A$ f( k, o( h+ s; d" {看来麻确实去南开了

8 [8 `" U- s& S2 w* o) S武大现在实际相当于是中法、中俄两个数学中心的交汇点,从这次会议也能看出,国内数学强校基本到齐了,北大、复旦、南开、山大、中科大,这就是有一个强势带头人的好处,也许武大现在的实力还撑不起这个台面,但相信通过这个周期的发展,一定会有较大进步的,拭目以待吧

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发表于 2025-2-7 10:13:38 | 显示全部楼层
毛哥2046 发表于 2025-2-6 22:44! T" I! S/ w" Q) g+ y  u
DS说的倒是没错,哈哈哈,这至少需要人才增加两三倍,平台增加两三倍,还有,200亿科研经费,都要赶清超北 ...

) H2 X9 ]9 u9 t6 S: H% h9 C% S记得你说过武大的师资只有华科的一半。3 c, r- T8 _8 Q6 s# h2 N# B" q0 e
最近查了一下,武大专职师资3800+;华科是3700+。$ r8 I, j- l* q
武大:文社  1200+、  理科  480+、  医科  300+、工科  1800+。' U- h5 w: x; r) A4 C7 x
华科:文社    870+、  理科  480+、  医科  400+、工科  1950+。

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发表于 2025-2-7 10:33:54 | 显示全部楼层
大义钟馗 发表于 2025-2-7 10:13
* }) u: Z8 D$ I& J, H记得你说过武大的师资只有华科的一半。
, A& m3 L, X& q* R, J最近查了一下,武大专职师资3800+;华科是3700+。% a% j' Z# y8 p1 l# _. I9 d
武大:文社  12 ...
& P) D' g) [$ X5 A  P" A4 ^$ `; a! @; T
数据准确吗?印象中华科的工科医科规模巨大,估计是武大两倍,从每年国家自科基金申报数量看,差不多是两倍关系
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