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发表于 2024-6-30 17:46:42
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本帖最后由 汉大 于 2024-6-30 18:02 编辑
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唯帽子的政绩观误国误民误校，我觉得国家应该坚决破除。
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% j) a7 C, X& o; u; T: d) a! b+ Z就拿窦来举例，他上司是侯，是正B级的干部，是侯的亲信，而且背靠中科院的资源，来武大就是镀金来的，可以说来武大只要不出纰漏，稍微做出点政绩来，就可以高升了，这种情况下，你要是窦，你会怎么做怎么想呢？2 e6 w% o, L2 s9 b( a. i! w- e
& K. _1 g; X; ~# }$ G: j: w$ L我要是窦，我会这么分析。首先，肯定是越快做出政绩越早高升越好，但是资源有限，钱就这么多，怎么样用有限的资源做出最大的政绩并且越快越好呢?搞科研是个长期的过程，现在投入，3-5年都不一定出得了成果，有些甚至要10年以上，特别是文科，等10年我都退休，10年后就算是做出了能得诺贝尔的成果跟我也没有任何关系，而且功劳也未必算到我头上，那这个肯定是不划算。那有没有什么立竿见影的政绩呢？有，花钱买帽子。这个有就是有，没有就是没有，而且是可以量化的，立竿见影的。那我就把有限的资源主要拿去买帽子吧，越多越好。当然科研也要有一定的投入，要做好相应的配套，不然帽子不来。这就是为什么窦喜欢在各种场合着重数帽子，这是他在夸耀自己的政绩。: a, h" Q3 u2 d
. X1 m8 r0 E/ h5 F那怎么样让帽子更多呢？首先，青年帽子是最便宜的，买一个院士的钱能买一堆青年帽子，而且只要广告打出去，钱撒出去，提高引进人才的待遇，许诺丰厚的待遇和配套，其他的都不用管，青年人才都会跑过来的，因为这部分群体属于事业起步期，也没有根基，主要就是看待遇，谁给的钱多就去哪，而且还不用我操心，没难度的事情交给下面的人去做就行了，我只需要负责撒钱。这就是为什么窦6年以来没有引进一位顶尖人才（院士或者准院士或者人文社科资深教授）3 i3 G, I6 ], X, S4 h; p J7 r
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每个学科都有帽子，我想要更多的帽子，是不是学科数越多学科方向越多越好？所以，首先我不能裁撤学科，因为万一后面有这个学科方向的帽子来求职，岂不是进不来了？至于那些弱势学科，拢共也没几个人，反正我也待不了几年，养几年也花也花不了多少钱，就先养着吧，反正这个学科建制不能破，要虚位以待，平时没帽子来的时候，可以招一些讲师或者没编制的，保证学科能正常运转就行，所以窦6年未裁撤一个学科。其次，我还要开学科，比如天文学，化工，这样，吸引帽子的渠道不是又进一步扩宽了吗？至于新开学科和武大整体学科布局搭不搭，学科实力和武大实力搭不搭，未来这个学科发展如何，这都不重要，只要能带来帽子就行。像天文学这样的学科还能带来CNS，那岂不是更好？统计上更好看了，政绩又多了一些。这就是摊大饼的典型做法。谁能告诉我，多了一个三流的天文学和化工，对于武大有什么意义？也就刷刷数据吧。$ |) A8 J8 I& I8 ^! B" _. |
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另外，唯帽子还有一个害处是，拿了帽子的躺平了怎么办？比如某杰青，拿到杰青之后，自知院士无望了，就相当于到了他事业的天花板了，那后面是不是有一定的概率躺平？反正盯着杰青的帽子，待遇就低不了，混了几年混不下去了，我跳槽去其他学校，多的是学校要为我的帽子买单，因为唯帽子的政绩观就是看重帽子，而不看重实际科研产出，所以一旦拿了帽子，就像雍正王朝里面的那个老状元一样，可以永保荣华富贵。那我要是窦，对于这样的人，是不是也得养着？因为一旦走了，帽子又少了，政绩又出不来了，又得有人骂了。: ]. u6 D( H$ ^; z4 Y9 I7 v0 o% @
! h1 o9 D( u+ U$ t3 A还有一个坏处是，有帽子和没帽子的待遇天差地别，因为资源有限，钱和编制都给了帽子了，那就只能苦一苦白身了。其实很多科研成果都是白身甚至是博士后做出来的，但是你没帽子，对不起，待遇就是差几级，编制也不给。这就是为什么那几年爆出了3+3事件来了。当然，帽子和白身的待遇问题，需要找到一个平衡，不是件容易的事，非常考验领导水平，但是万事都得有个度，超过了那个度就会失衡。很明显，窦的骂声表明在这个平衡木项目上，窦做得不够好。
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+ ~( V; a0 c- e T4 u) H7 S另外，文科的帽子难拿，那资源就更多得倾斜到理工医上呗，这就是为什么网上爆出，文科提出要买个数据库他都不给批的原因。文科帽子难拿，做帽子的增量难增，那我就拿存量开刀，你们限期给我拿出研究成果来，最好是在我离职前拿出大成果来，这样就都是我的政绩了，至于钱，你们自己去想办法，大部分钱都投给理工医了
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